2010年度工作总结5208138.docVIP

连云港云顶置业有限公司 2010年度工作总结 光阴荏苒，辞旧迎新，转眼间我们云顶置业公司这个团队已经在连云港这片热土上拼搏了7个多年头了。这期间我们经历了连云港房地产企业寥寥几家到现在遍地开花，经历了政府对我们的不认知到认同，经历了行政区域的重新规划，经历了两次房地产业的低潮，经历了销售团队的更换，但我们这群由曾经的军人带领的“垦荒”团队还是秉承一步一个脚印的踏实作风在这片土地上建起了一座英伦小镇。每每上班员工们都会说我们到了云顶度假村，是的这里的一切都彰显着决策者的睿智和远见。但是，在过去的2010年度是让我们步履维艰的一年，是跌宕起伏的一年。这一年国家对房地产业进行了很严厉的调控政策，不仅提高了一套房、二套房的贷款首付及利率，并且对三套房停止办理按揭贷款。这对于我们公司云顶·英伦汇项目影响很大，所以上半年公司的销售业绩非常的不理想。但公司在李总领导下的董事会及总经理室及时转变思路，更新策略，克服困难，在工程方面基本完成了年初计划，而销售业绩也终于从9月份开始好转，完成了年初计划的二分之一。成绩是要肯定的，但缺点和工作中的不足更是要在以后工作中进行改进。 那么先来讲讲2010年各部门完成本职工作的成绩： 一、工程部成绩： 1、2010年工程部完成了二期一标段的配套及绿化施工，并于2010年6月20日提前10天进行的交付使用。 2、二期二标段开工建设面积23155平方米，计83幢，