2010年度工作总结3738119.docVIP

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  • 2018-03-12 发布于江苏
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万杰朝阳学校2010年度工作总结 2010年是我校实施第二个五年规划的最后一年。一年来,在上级教育主管部门和学校董事会的领导下,以“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神为指导,以建设高品位、高质量、特色突出的精品学校为目标,全体干部、教职工面对困难和挑战,发扬主人翁精神,团结一致,顽强拼博,认真落实学校三届二次教代会工作报告中提出的各项任务,学校管理和教育教学工作都取得了明显成绩。学校办学规模进一步扩大,学校发展进入提速阶段。基本实现了本年度的各项工作目标,赢得了社会的认可和家长的赞誉。 一、加强队伍建设,不断提高教职工综合素质 学校十分重视干部和教师队伍建设,初步建立了科学合理的激励、考核机制,与各部门各学部签订安全、教学、招生、保员等工作目标责任书,落实奖惩政策,调动了各级管理人员的工作积极性;坚持“从严治校,以德治校,精细管理,努力创新”的原则,坚持以人为本和人才强校战略,努力提高管理、经营和创新能力,推动了学校各项工作的健康发展。一是切实加强教师职业道德建设,提高教师的师德水平。认真学习和落实淄博市教师“十不准”,引导教师遵章守纪,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表。二是建立健全教师继续教育和培训机制,为教师参加培训学习、提高自身素质提供机会、创造条件。暑期中,中学部参加了省教育厅组织的教师网络研修培训;总校组织了新教师培训,“整体建构、和谐教学”教育教学理念培训

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