2010年终工作总结大会发言稿.docVIP

新县人民医院五年发展目标 ——赵华院长在2010年度工作总结大会上的讲话材料 1、一年打基础：培养人才、引进人才、完善科室流程、医院文化建设、争创首批县级文明单位、业务年收入达2000万 2、二年功能恢复：启用ICU、血液科、血透室、高压氧舱、基本达到二级乙等综合医院规模和水平 3、三年上台阶：争取业务年收入翻一番达到4000万 4、四年上规模：设置床位300张，启动二级甲等综合医院创建工作，创建2个市级重点专科（眼科、儿科）、6个县级重点专科（外科、内科、妇产科、急诊科、检验科、放射科） 5、五年新突破：实现二级甲等综合医院水平，业务年收入达到8000万。 那时我院将实现科室齐全，设施先进，人才配置合理，危机重病患者不出县，治愈率、好转率明显上升，病床使用率显著提高，住院床日下降，降低药品比例，医疗费用合理，政府满意、人民群众满意、全体医护人员满意。此时县医院已成为全县医疗急救中心、全县医技人员培训基地。实现与县中医院、保健医院和乡镇卫生院双向转诊良性互动，探索与其他医疗机构加强合作，建立松散型医疗集团，与周边地区的诊疗水平持平，走在少数民族地区县级医疗单位的前列。 赵 华 2011年1月29日 二○一一年工作思路 ——赵华院长在2010年度工作总结大会上的讲话材料 （一）以先进的