项目监理部监理工作检查考核办法.doc

项目监理部检查考核办法 为了促进项目不断改进工作，提高监理工作水平，及时发现并帮助处理项目存在的工作失误或隐患；推进监理工作的制度化、规范化、标准化，确保工程质量和施工安全，根据《建筑法》、《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规、标准规定，结合实际制定本办法。 一检查组成员 公司经理、具有高级职称的项目总监公司经理检查组人数不得少于3人，其中至少应有一人。 检查 检查的内容详见“项目监理部监理工作检查考核表” 三、检查次数 对属检查组检查项目，原则上每季度进行一次检查。 特殊情况可增加或减少检查次数，但一年不得少于两次，不超过六次。 对检查后认为应整改的项目，总监认为整改已合格，可请求提早安排下轮检查。 四、检查方法 (一)提早三天通知项目总监，项目作好汇报准备；通知业主； (二)听取总监和监理人员的阶段工作汇报； (三)巡视施工现场； (四)查阅监理文件、资料； (五)征询业主、承包商和有关协作单位的意见。