MBA工商管理800案例——管理技巧_兼并收购详解.docVIP

内容提要 管理技巧其实是个非常笼统的说法它涉及公司的组织安排战略 决策经营管理等多方面的内容有着非常丰富的内涵本书收集了佳能 雀巢3M菲亚特等国际企业集团的多方面管理诀窍是一部管理技巧的智 囊集成 兼并收购可以说是这两年来国内最热门的话题党的十五大明确提 出要推动国有企业的战略重组兼并和收购则是战略重组的重要内容书中 精选了许多香港及欧美企业兼并收购的经典案例对于我们开阔视野增长 见识大有裨益 研究案例·寻找启示 前言 工商管理案例一书要出版了我想就本书的选编和本书中的案例写几句 话以供读者参考 一关于本书案例的选编 第一本书选编的是实战案例而非教学案例教学案例有它特定的体 例和要求本书主要是编给那些正在工商企业管理第一线的厂长经理参考 的因此本书较多地注重了内容和题材的可读性甚或可以说是故事性 但又不是故事而是实实在在地发生在国内外的事实就此而言本书对于 企业界的同仁不失为一套可读的实战案例 第二本书的编写显得有些仓促这是因为选编者送 食心切想尽 快以书中的案例来报答读者因此无论是案例的选择还是编写的文笔书 中部分案例是相当精彩的而另有一些案例却显得多少有些粗糙选编者只 能对此深表遗憾并望读者见谅 第三案例的选编参考了国内外不少资料基本体例由事实和点评构成 但选编者对其中一些案例的原委把握得未必十分恰当特别是其中的 点 评未必恰到好处只不过想给读者一些浅表的提示选编者相信读者具有 更强的鉴赏力能够比选编者作出更为深刻的分析 第四案例的选编是一件严肃的事情选编者力求认真地做好这一工作 但是不断有企业界的同仁希望本书尽快出版而且希望书中的例子多一些 以求从中得到一些有益的启示因此与其说企业界的同仁希望尽快看到本 书的出版倒不如说他们希望尽早地从本书提供的案例中得到一些启示到 了这个地步作者也就只好冒然行事了第五需要提醒读者的是本书提 供的是昨天的事实市场变化千姿百态时过境迁昨天的战略策略和管 理技巧等未必适应今天的境况因此即便遇到看似相似的问题读者也应 切忌 照猫画虎选编者相信读者一定会比案例中提到的企业家更能恰当 地处理遇到的新情况新问题创造比斯隆亚科卡李嘉诚包玉刚等更 为 经典的制胜经验和经营业绩 二关于本书中的案例 本书选编了八百个工商企业经营管理实例国外的例子将近七百个国 内的例子一百个左右全书分为六个分册各册内容相对归类第一分册为 创业之路人本管理第二分册为管理控制跨国经营第三分册 为 技术创新品牌管理第四分册为市场营销失败反思第五分 册为 理财之道竞争谋略第六分册为管理技巧兼并收购 读者翻阅本书时不妨参考以下几点对有关的例子进行分析和思考 第一案例发生的时间背景人物和主要事实 第二当事者置身的环境分析问题的主导思路处理问题的基本出发 点或拟达到的目标采取的主要思路和措施特别是分析思考处理问题 的独到之处 第三当事者对案例中问题处理的利弊得失设身处地如果自己当时 遇到该问题应该怎样处理 第四如果读者遇到看似相似的问题当时的问题客观的环境问题 的实质和关键等与案例中的问题有哪些雷同或差异它山之石可以攻玉 借鉴前人的经验解决当时的问题应注意哪些问题 需要特别说明的是 第一前人的经验仅供读者参考切忌简单模仿 第二我国刚刚开始建设社会主义市场经济客观环境与国外有许多不 同改革和开放还在发展之中研究国外和我国企业前一阶段的实战案例时 我们一定要注意这一差异和实践的发展 第三本书选编的国外例子多了一些国内的例子少了一些这并不是 因为我国企业和企业家创造的经典经验不多而是因为我们还没有来得急更 多地去调查研究和总结我国企业和企业家丰富的实践经验我们期待着在 今后的实战案例研究中更多地反映我国企业的经验和业绩 傅家骥 一九九七年十二月 MBA工商管理800案例 管理技巧兼并收购 清华大学经济管理学院编 工商管理案例研究组 世界图