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竞聘,一个原则,两大主题 竞聘发言稿 尊敬的各位领导、各位同志，大家好： 请允许我做一个简单的自我介绍：我叫，今年 岁， 2016 年参加工作，在 收费站任收费员·稽查员; 2016年 11 月在 路政中队任路政员; 2016 年年底调入 路政中队，后任路政班长。 今天，我有幸参加 路政队副队长职位的竞聘，离不开一直以来怀化 管理处广大干部职工对我的关心、支持和帮助，更要感谢管理处党委和领导们对我的信任，给予我这次展示自我、参与竞争的机会。 在进入高速公路工作5年来，我时刻铭记执法工作的纪律性、高效性、严肃性，积极学习法律规章，努力提高自身的政治素养与业务能力，力争成为一名优秀的路政人。特别是任路政班长以来，我时刻以“其身正，不令而行”的道理勉励自己，对自己的要求更加严格，充分发挥自己的表率作用；同时有意识地培养自己的领导组织能力，将班里的同事紧紧团结在一起，拧成一股绳，以饱满的热情对待工作、贡献力量。 担任班长的这段时间使我深刻认识到，一个积极、严谨、高效的团队对推动事业发展的重要性，而这个团队是否能成为积极、严谨、高效的团队，能做出怎样的业绩，很大程度上取决于他的掌舵人。如果我竞聘上中队副队长职务，我一定认清角色，摆正位置，认真履职，带领我们的团队开路政创事业的新高峰。我将从以下几点着手： “一个原则”，就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”，就是围绕改变与创新，在思想政治理论和业务技能素质方面全面提高，不困于老思维老办法。 “三个转变”，就是要进行换位思考，实现由路政队员向一般干部的转变，实现由事务型向综合型工作的转变，实现由自我管理向相对管理的转变。 “四个做到”，就是第一要努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务上过硬，纪律上严明，作风上优良，为人上正派，工作上突破；第二要做到尊重上级领导，充分发挥自己的助手作用，团结队伍，起带头和表率作用；第三要做到守法不旧，创新部不变，寻求突破，推动中队各项工作上台阶上水平；第四个做到廉洁自律，不徇私枉法。 尊敬的各位领导，各位同志，参与“公开选拔中层领导干部”没有十拿九稳，我可能得不到这个岗位，但不管怎样，我收获了一次展现自我的机会。 再次感谢处党委和领导们，“打铁还须自身硬”，我将不断进取，继续追求，全面提高，为怀化高速事业的美好而努力奋斗！ 年 月 日 岗位竞聘书、竞聘演讲范文 各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫xx，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年8月，我毕业于xxxx学校，分配 到xx公司，从事xx岗位工作。95年3月，到xx总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤 工作。2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。xx年8月，到下属分公司 做综合管理部任主管。xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干 的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同 事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够 积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多， 企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个 企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维 护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作： 演 讲 来源：汤梦娟 [点击放大] 一、坚持严以律己，努力做好表率 1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高 自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员 工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。 把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、