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COST CONTROL AND ANALYSIS 成本分析与控制 ——成本管理中心 目 录 01 02 03 04 什么是施工成本？ 施工成本管理的任务和措施 施工成本控制 施工成本分析 01 什么是施工成本？ 什么是施工成本？ 02 施工成本管理的任务和措施 施工成本管理的任务和措施 施工成本管理的任务： 施工成本管理的任务和措施 施工成本管理的任务： 施工成本管理的任务和措施 施工成本管理的任务： 施工成本管理的任务和措施 施工成本管理的措施： 03 施工成本控制 施工成本控制 施工成本控制 施工成本控制 施工成本控制 04 施工成本分析 施工成本分析 会计核算：会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析、检查，做出预测，参与决策，实行监督，意在实现最优经济效益的一种管理活动。 业务核算：业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 统计核算：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明规律性。 施工成本分析 施工成本分析的方法： 比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等 1、比较法：比较法可理解为指标对比分析法，通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，但应用时必须应时必须注意各技术经济指标的可比性。 一般有： ①将实际指标与目标指标对比 ②本期实际指标与上期实际指标对比 ③与本行业平均水平、先进水平对比 2、因素分析法：首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度。 3、差额计算法：差额计算法是因素分析法的一个简化形式，利用各因素的目标值与实际值的差额来计算对成本的影响程度。 4、比率法：是指用两个以上的指标比例进行分析的方法。 施工成本分析的基本方法： 施工成本分析 施工成本分析的方法： 综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月季度成本、年度成本等。 1、分部分项工程成本分析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差与目标偏差产生的原因。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工实际工程量，实耗人工，实耗材料。 2、月季度成本分析 月季度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制。 综合成本的分析方法： 施工成本分析 施工成本分析的方法： 综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月季度成本、年度成本等。 3、年度成本分析 企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。重点针对下一年底的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。 4、竣工成本分析 凡是有几个单位工程且是单独进行成本核算的施工项目，竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经营效益进行综合分析。单位工程竣工成本分析，主要包括： ①竣工成本分析 ②主要资源节超对比分析 ③主要技术节约措施及经济效果分析。 综合成本的分析方法： Thank you