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技术管理基本规定 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1目的 为全面提高总包事业部技术水平，规范和加强技术管理、科技推广及开发工作，使参与建筑工程施工的人员熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图以及施工工艺，贯彻执行各项技术组织措施及施工标准、规程，从而达到保质保量按期完成工程任务的目的，特制定本规定。 2 适用范围 适用于总包事业部及所属项目部技术工作管理。 3 管理的基本原则 3.1 严格执行各级技术责任制，建立以总工程师为首的技术管理体系，切实做到责、权、利相统一。 3.2 严格贯彻执行国家有关政策和技术法规。 3.3加强技术管理基础工作。其主要包括图纸会审、技术交底、技术复核、施工方案制定，科技推广，检验与试验，操作规程和工艺标准的选择和贯彻以及工程技术档案的形成等内容。 4关键活动描述 4.1图纸、图纸会审及设计变更管理 执行总包事业部管控体系文件《图纸、图纸会审及设计变更管理规定》。 4.2施工组织设计管理 执行总包事业部管控体系文件《《施工组织设计管理规定》。 4.3技术交底及技术复核管理 执行总包事业部管控体系文件《技术交底及技术复核规定》。 4.4项目资料信息管理 执行总包事业部管控体系文件《《项目资料信息管理规定》。 4.5标准化工作 4.5.1技术标准管理 ●施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。 ● 施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目总工程师的指导下完成。 ●标准管理工作由项目总工程师主持，项目资料员具体负责。 ●配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。当有关人员调离本项目部时，应上交资料员。 ●当某标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新防止作废标准继续使用。 4.5.2工艺标准 工艺标准是操作者在施工过程中必须遵守的工艺程序、作业要点等质量标准。 4.5.2.1 工艺标准的编制要求 (1)施工准备 ● 材料：写明材料的名称、规格、以及性能的简要说明。成品、半成品、构配件也要明确规格、型号、性能的要求。 ● 机具：写明名称、规格、型号、主要性能。若所有工具为自制工具，要在附录里附加工详图。 ● 作业条件：说明前一道工序已经完成并经过验收办理了手续；说明自身的准备工作已经完成。说明材料、半成品准备已完成并合格，机具已准备可正常投入使用。 (2)操作工艺 ●工艺流程图（详尽到工序）。 ●根据流程各项操作要求。 ● 必须的剖面草图和说明。 (3)质量标准 ●各项质量要求。 ● 允许偏差标准及检查方法。 (4)成品保护：说明各项要求。 (5)职业健康安全和环境管理应注意事项：说明各项要求和标准。 (6)质量记录 在施工过程中形成的为质量体系的运行情况提供验证和为质量体系改进提供依据的质量记录。 4.5.2.2工艺标准的编制方法 总包事业部土建部负责管理和组织人员进行编制。并经专家组会审后，由总工程师审查批准，然后执行。 4.5.2.3工艺标准的日常管理 ●工艺标准是工人考核的根据之一，应经常组织工人学习。 ●经常检查执行情况，及时总结经验，积累资料，定期修订。 ●每年度要订出编制计划，有计划地形成完善工艺标准体制。 ●工业标准的更改与修订，必须建立正式的手续。 4.6 施工测量 4.6.1测量工作的管理分工 根据工程的规模大小，复杂程度，测量精度要求等因素实行分级管理，针对我总包事业部当前任务分散的现实情况，对各级技术职能部门以及基层施工队的测量放线工作的职责范围规定如下。 （1）总包事业部土建部 ●负责全总包事业部测量管理的监管工作，监督工程项目测量成果，总结高级控制测量及施工测量的技术方法的经验和测量管理方面的经验。 ●对大型建设项目或指定的重点单位工程的控制测量、定位测量、轴线的校正测量，各种贯通测量、竣工验收测量等工作进行指导和审批施工测量方案和技术措施。 （2）项目部 ●进行施工测量准备工作，对施工现场进行踏勘，向建设单位索取原始书面测量资料和现场控制点，明确测量要求，办好交接手续，再进行必要的复测和提出保护措施。书面测量资料包括：所在地区的大比例尺地形图、建筑总平面图、控制测量网示意图、平面控制测量和高程控制测量的成果表，控制网施测说明书以及精度评定。 ●对大型建设项目，进行定位和测量控制，轴线校正测量，竣工测量、各种贯通测量。 ●负责单位工程的定位测量（包括定点、定轴线控制桩、高程点的测量）。 ●大型工程的分区、分层、分部、分段的控制测量的引测工作。 ●根