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财务工作计划表(共8篇 财务部年度工作计划 2016新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好 的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在 规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每 一件小事做起，为公司真正的开源节流； 2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以 及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各 项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开 拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益； 3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制 度或者相关办法； 4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带 有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用； 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正 确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及 时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法 和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日 清月结； 6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。 7、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资 金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清 晰、任务明确； 8、加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高 财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关 的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观 念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财 经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识, 扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。 与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。 9、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。 在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！篇二：财务日 常工作安排表 日常工作排程表 篇三：2016年财务工作计划 2016年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经 营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为 重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、 准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策， 为公司谋取最大经济利益。 3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、 报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新 的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入 工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合 理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金 得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预 算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。