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第二章理建文探在理的建方面希望以可波特的家石理架整行宏的比利益型的探再就文主本身台用波特早期所提出的五力分析台的境行分析其次波特的策略角度察案威盛的策略定位找出最佳的策略最後以布登柏格奈勒波教授的合策略套用在案史未分析中希望出台在全球化中的可能策略第一石理模型政治可波特在年於家大文中提出家石理架合了往立所提出的五力分析策略值等理基家次由其所有的不同要素行比分析此一石理架可以用解企在本市中所扮演的角色份量也可以作比分析之工具石理模型由四基本要素成概述如下生要素包含一般性的生源譬如人力金基建天然源等
第二章 理論建構與文獻探討
在理論的建構方面，希望以麥可·波特的「國家鑽石理論架構」，
對整體 IC 產業進行宏觀的、比較利益型態的探討。再就論文主題本
身「台灣 IC 設計業」，運用波特早期所提出的五力分析，對台灣IC
設計業的競爭環境進行分析。其次，從波特的競爭策略角度，觀察個
案威盛的產業策略定位，找出最佳的競爭策略。最後，將嘗試以布蘭
登柏格與奈勒波教授的競合策略， 套用在個案歷史與未來分析中，希
望歸納出台灣 IC設計業在全球化競爭中的可能策略。
第一節 鑽石理論模型 (Porter’s Di
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