母子公司管控教案.pptVIP

* 目 录 加强母子公司管控研究之必要性 母子公司关系概述 母子公司管控中存在的问题 母子公司管控体系 母子公司管控手段 管控组织设计 实操步骤与思路 * 母子公司管控手段---法人治理结构管控 母子公司管控手段 法人治理 结构管控 集团章程 管控 文化管控 制度管控 市场机制 管控 信息管控 资金管控 审计管控 股东会 董事会 经理层 监事会 母公司内部治理结构 委托 委托 委托 监督 监督 股东会 董事会 经理层 监事会 子公司内部治理结构 委托 委托 委托 监督 监督 控制制度 汇报制度 上市公司的母子公司管控结构 母公司通过完善法人治理结构，并按照法定程序和公司章程向各子公司委派产权代表，在授权范围内按照集团公司的意见行使资本表决权、决策管理权或经营监督权 * 母子公司管控手段---集团章程管控 母子公司管控手段 法人治理 结构管控 集团章程 管控 文化管控 制度管控 市场机制 管控 信息管控 资金管控 审计管控 集团章程管控 吸收各子公司和部分参股企业加入集团 主导制定集团章程 按集团章程对集团进行管控，实现对子公司的管控 母公司发起成立集团 在集团章程中约定集团的愿景、宗旨和核心价值观 约定集团的管理体制