如何规范管理与培训店长与店员.doc

?手机店管理丛书全面优惠中！一套三本仅140元，可以了解如何成功经营手机店、如何规范管理与培训店长与店员，让您的手机店经济效益实现三倍速增长！！！ 您还在为手机的生意发愁吗？您还在为手机店员工培训管理发愁吗？看了这三本书，可以了解如何成功经营手机店、如何规范管理与培训店长与店员，如何让店员的销售提升！让您的手机店营业额实现三倍速增长！！！ 深圳手机销售研究机构--最新研究成果---先进的管理经验，让你轻松成功管理！管理书一套三本即：《手机店铺运营管理实务》《手机店王牌店长进阶之路》《手机店王牌店员进阶之路》2009年全新精美印刷！将为您解决更多手机店管理实战问题！ 如何设计店员及店长的薪酬更合理？如何才能挽回将要倒闭的手机店？如何跟大自己三倍的手机店竞争???? 如何在同一条街上超越竞争对手？是开店还是积累资金？???????????? 店铺要如何提升销量三倍？怎样才能吸引顾客，提高销量？???? 手机店如何金融危机下中经营更好？如何管理好的手机专卖店?????????? 手机店的促销十字真经中国手机销售商连锁经营的十大误区 手机店做大做强之道：先养鸡后生蛋！ 更多实战精辟分析内容，印刷精美、常见案例让您通俗易懂！实战成功案例让你快速成功，成为手机界达人的快速通道！ 手机店老板的远见卓识让您成为行业强人！手机店老板-管理必备之书！不可多得的手机店管理工具参考书籍！ ? 中国手机行业苦与乐，动荡与不确定性不亚于中国的股市，笔者认为中国的手机行业并不成熟，表面繁荣但缺乏秩序，这种无序性导致了从上游制造厂家到下游的手机店，整个价值链条上的每个成员都时刻处于一种极度恐慌之中~！各级销售都有说不出的苦衷！看完这本书就明白了如何在这个行业拼搏才能站得稳赚得利润！ 该书特点：是一个手机销售研究机构经过潜心研究，经过对深圳地区手机店与大型连锁卖场的实际工作总结，汇集大量培训资料和素材的整理而成的，通俗易懂！里面有大量精美图片与实际案例！是您开店必备参考书！主要就是让各地手机店通过实际案例与经验成为手机销售专业人士，总包括三本1：手机店铺运营管理，2：手机店长培训管理，3.对手机店员工销售培训 一套三本！ 日常经营管理！比如库存管理：相信每个手机店老板都有相同的经验，表面每个月都有盈利，但最后赚到的是没有卖出的一堆存货，说的不客气点就是一堆难处理的垃圾了，这说明日常的一个库存管理出了问题，原因可能是没有根据经验测算好这款的产品生命周期，在销售曲线呈下滑趋势的时候，要减少或停止进货，消化库存，直至低于成本价甩掉。卖手机不同于卖珠宝，珠宝在不断升值，手机在不断贬值，该跳楼的时候一定要跳，并且要跳得坚决。卖手机有点像卖服装，过季的服装就一文不值。卖手机切忌“不见棺材不落泪”，因为目前单款产品的生命周期越来越短，所以手机店的科学化管理变得越来越重要， 手机店长的重要性对手机店现场决策与指挥者，更是店铺的灵魂，店长如何驾驭店铺的运营与管理，是决定这个手机店是否盈利的关键！这套书对培训出王牌手机店长有着重系统的描述，所谓：“成也在店长，败在店长”从一个新的手机店长如何驾驭店铺经营，一：比如从，找到工作切入占，如何开展经营分析，经营计划制定与实施，到卖场现场管理！整理与整顿。二：店员管理：员工的管理基础，员工培训与辅导，如何培训让员工卓有成效，员工的考评与激励。三：商品管理，手机店服务管理，销售管理，促销管理，促销方案的撰写，促销方法盘点，手机店POP制作知识，售后管理，店长的晋升之路修炼。都有科学系统描述！并备有大量详细精美彩图！ 手机销售团队的培训：手机店最大的浪费是没有经过培训的店员！手机店最大的损失也是没有经过培训的店员！因为：一、没有培训的店员不能帮公司节约成本二、没有培训的店员天天在得罪顾客三、没有培训的店员在影响手机销售的成交率培训，犹如一个人吃保健品，可能不会立即见效，但长期服用，对提升身体整体机能，对提高身体的免疫力，是有着重要的作用的。培训，犹如练兵，正所谓，“养兵千日，用兵一时。”一支平时没有训练过的部队，临战时，只能是失败的结局。 开店不难，难就难在如何培养一个王牌店长，难就难在如何培养一个王牌销售团队，这套书也是对于刚上任的手机店长，能迅速入门并稳健经营的必读之选择！对于丰富操作经验的店长而言，也是学习与总结的参考！ 列举：其中一本手机店经营管理的目录描述： 一：手机店赚钱经营之道 1：入市前的准备工作2：店铺地址的选择 二：开业前的准备工作1：手机店的形象设计2：店招3：手机店布局4：手机店购物氛围的营造三：营业指标的制定店铺月收入业绩预估几个关键指标的测算门店运营能力的评估 四 手机店运营初期的管理1：人力管理 员工素质提升2：如何用好留着好人材3：手机店财务管理4