06年工作规划.docVIP

襄折车间团总支 2006 年工作规划 2006年是我国贯彻落实党的十六届五中全会精神，铁路全面实施跨越式发展战略的重要一年。在新的一年里，我国经济迅猛发展，在加强青工的教育社会主义理想信念，提高，任何一项工作，如果没有一个好的机制激励驱动，没有一个严格的考核过程，都无法真正启动内在动力。 车间团总支要坚持“工作到支部”的原则，争取抓住一个，落实一个，活跃一个。不断增强团支部的工作活力。切实达到支部班子配齐配强，支部制度建立健全。团干队伍建设要适应当前改革发展的新趋势，通过严格的考核和公开招聘等形式，把对团的工作有热情具备工作能力、德才兼备的青年推选上来，使团干部队伍不断充实、壮大。切实把团支部作为培养车队管理人才的摇篮。在司机单独、挑选司机长、提拔指导司机等职级晋升时要优先考虑团干。进一步完善团支部季度考核制度。除在橱窗里进行公布外，对获得第一名的团支部给予支部委员人均 50 元的奖励。对未达标且最后一名的团支部考核团支部书记当月津贴，支部委员各 10 元。要把团支部工作纳入党支部工作的部署和考核范畴内，做到工作同安排、同部署、同检查、同考核、同落实。保证团的工作项目在党支部竞赛等考核中占一定比例，凡经考核团工作不达标的，党支部不能评为先进。以加强党支部对团支部的领导。 二、在强化青工教育上要有新举措 1、继续深入开展青工读书教育活动。着重加强青工对邓小平理论和“三个代表”重要思想