关于工程质量自查问责的报告.doc

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关于工程质量自查问责的报告

关于工程质量自查问责的报告 自查、整顿、问责工作领导小组: 根据《关于对开拓、掘进巷道工程质量、支护质量进行自查、整顿、问责的通知》XX公司发〔2012〕204号要求,现将XX有关工程质量自查、整顿、问责情况汇报如下。 一、存在的问题 1、思想上不重视,重生产轻质量思想严重 由于对自身职责定位不准,在工程质量管理上存在误区,认为工程质量管理是其他部门的工作,与自身关系不大,同时管理人员履职不到位,没有正确处理好生产进尺和质量之间的关系,加之“三惯”思想长期存在,影响了井巷工程的施工质量。 2、业务上不精不钻研,发现和处理问题能力不足 一方面实际工作中不图进取,不能扑下身子加强自身业务能力的学习,特别是各种规程、措施学习贯彻不到位,导致部分调度不懂标准、不懂技术参数,所以发现不了问题,更谈不上现场督促整改落实。另一方面工作态度不端正,不能向有经验的员工请教,取长补短,弥补自身业务工作中存在的缺陷。 3、管理上不到位,未能完全尽职尽责 一是老好人思想严重,现场发现工程质量问题后,视而不见,怕惹人; 二是履职能力差,不能勤跑现场,未能做到随时掌握井下工作动态; 三是管理制度落实不力,碍于人情,发现问题后不能对标处理。 二、整改措施 1、多次组织全体人员学习落实了公司有关加强工程质量管理的会议精神,保证从思想上提高认识,工作上和公司要求保持高度一致,坚决克服“三惯”思想和其他认识上的盲区。 2、加强了全体人员业务学习力度,通过学习各类规程、措施现场帮指导和理论灌输,提高了发现问题和处理问题的基本能力。 3、依据公司要求并结合部门实际,编制了XX《工程质量监管办法》以及工程质量(问题)反馈台账,并能严格按要求组织实施。 4、完善和建立了有关安全质量标准化的相关制度、标准、措施,通过一段时间的运作,XX人员对于加强工程质量监管有了新的认识。 5、XX人员加强了施工现场的管控力度,工程质量提高显著。 三、整顿效果 1、由于各项管理制度的严格落实,大力扭转了施工队的作业标准,保证了各单位能够按规程和措施进行施工,基本做到了上标准岗,干标准活的要求。 2、通过学习和认真反思,XX全体人员统一了思想、转变了观念和职能,树立起了“安全第一,质量为本”的思想,较好的发挥了工程质量的监管职能; 3、通过自查整顿,全体人员认识到了工程质量的重要性,以及2013年“反‘三违’,促质量”活动年的工作重点,明清了自己的工作责任,履职能力有了一定的提高。 四、处理意见 1、XX以上管理人员降两岗工资六个月; 2、坚决服从公司有关工程质量问责处理决定。 XX 2013年1月17日

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