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国际城市空间扩展模式——以东京和巴黎为例推荐
国际城市空间扩展模式——以东京和巴黎为例
国际城市,又称世界城市,即在经济、政治、文化等多,对世界或大多数国际均有重大的城市。20世纪60年代末,经济全球化的发展,是世界经济一体化进程的,国际城市20世纪初产生的概念,被赋予了新的含义,对世界资本的控制能力该…
国际城市,又称世界城市,即在经济、政治、文化等多,对世界或大多数国际均有重大的城市。20世纪60年代末,经济全球化的发展,是世界经济一体化进程的,国际城市20世纪初产生的概念,被赋予了新的含义,对世界资本的控制能力该概念的核心内涵。世界许多城市为或追求国际城市地位,纷纷以国际城市为战略的城市发展规划。本文以两个国际城市——东京和巴黎为例,分析其在国际化进程中的空间发展战略,并简要的评价。 一、东京:以本国企业和资本扩张为动力的国际化策略和多中心的空间扩展模式 自20世纪80年代,东京国际城市的地位了空间的强化。,东京拥世界最大的跨国公司和银行的都超过了纽约和伦敦,位列世界。在以欧美政治、经济、社会制度为基础的全球一体化进程中,本土文化和社会制度与西方差别的城市,东京的国际化策略可概括为:发展在和企业紧密合作的组织体系上的、以产业是强大的制造业为基础的综合经济功能(而不像传统的国际城市伦敦、纽约那样,以金融业为基础),建设以市场为中心的资本主义的全球城市(Ka,2000;Hill Ki,2000,转引自SAIT Thrnley,2001);依赖本国跨国公司成长为世界级企业,国际城市行列,但外国资本的集聚程度较低(Rier,1986)。 在的国际化策略下,吸引国内大公司总部东京都的首要(ahiura,1992)。原先总部设在关西地大企业,为便于与职能如通产省(ITI)、财政部(F)、经济计划署(EPA)的,纷纷将总部移至东京。如住友银行1958年以东京为的发展战略,将关西地区分行移至东京重新开张,并于1959年建成新东京住友大厦,为大阪、东京双总部制作,伊藤忠商社1967年将东京分社升级为东京总部,为大阪、东京双总部制。眩外,四大贸易商社的公司也大在东京。 战后人口的恢复性增长和大企业纷纷向东京,使得东京人口、产业占全国的比重,过度拥挤和城市蔓延的情况严重。1945-1965年东京人口年均增长率为5.8%,而日本全国的年均增长率为1.6%;东京占全国总人口的比重由4.8%到11%。,市区23个区占东京人口的比重由1945年的79.6%到1955年的86.7%。显然,历史的以日本桥、银座为核心的单中心城市结构难以东京国际化策略带来的城市规模扩张。,转移城市结构,由传统的单中心城市向多中心城市转变,从而控制城市规模过度扩张,防止人口、产业和城市功能向核心区过度,战后东京历次城市规划的中心任务。 在1958年分布的次首都地区总体规划中,仿效1944年大伦敦规划,试图在距东京市中心半径16公里处,设置5-11公里宽的绿带,阻止城市无限制地蔓延。计划将新宿、涩谷、池袋建成综合性副中心。在绿带外围设立城市发展区,建设13座卫星城。但50年代末60年代初,东京地人口及就业增长速度远超过规划估计,郊区居住建设侵占了绿化用地,建设绿化带的设想落空。1968年的次总体规划建议将生、周转功能和教育、设施向东京外围地区疏散。建设新宿、涩谷、池袋等副中心,分散老商业区丸之内、有东町的。1976年的次总体规划强调分散中枢管理功能,建设多中心城市,在更广阔的地域范围内多中心结构。向周边地区疏散工业、大学和大型综合服务机构,安排功能,适度人口,并以此为依托建设副中心,减轻对东京中心依赖。副中心选择位于交通节点、有未土地、未来有发展潜力的地区。副中心是商业中心,而且应独立的多种功能的地区综合中心,尽量地职住平衡。在最新一轮规划中,东京港滨水区被规划成第七个副中心,面积大约为4.4平方公里,计划建设世界最大的电讯港(Teleprt)、东京国际中心(TI)和东京科学园(TkyAadeiPark),包括办公、休闲、会展等多种功能。 ,大东京都市区正在中心——副中心——郊区卫星城——邻县中心构成的多中心构架,各级中心多为综合性的,但又各个,互为补充。在传统中心区域,发展世界城市须具备的国际金融功能和国内政治中心功能,并向其它级次中心疏散资助级职能。新宿、涩谷、池袋等七大副中心,位于距中心10公里范围内,主要发展以商务办公、商业、娱乐、信息业为主的综合服务功能。新宿近30年的建设,已以商务办公和娱乐功能为主的东京大副中心,池袋、涩谷等中心也已。郊区卫星城以多摩地八王子、立川和町田为核心,距中心约30公里,以居住功能为主。在东京外围县确立川崎、横滨、千叶、筑波等8个邻县中心,距中心约50公里。,位于茨城县,距东
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