中集集团管理信息系统的相关应用管理信息系统论文.doc

北京化工大学北方学院 NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY 管理信息系统论文 《中集集团管理信息系统的相关应用》 姓名： 卢奇奇 专业： 财务管理 班级： 1104 学号： 110520112  摘要： 随着科学技术的进步，信息技术成为当今最活跃，发展最迅速，影响最广泛，渗透力最强的科学技术领域之一。信息化是一场深刻的革命，在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击，并促进着经济和社会的快速和均衡发展。在信息化的大势所趋下，管理信息系统的完善与发展，越来越受到人们的普遍关注。而致力于为IT业和服务运输业的中集集团也运用了管理信息系统并不断在完善，在发展。高新技术企业从产品的设计、开发、研制及投放市场等各个环节，均需要环境信息和内部信息的支持。只有这及时、准确的获取这些信息，并对信息进行分析预测，企业才有可能做出正确的决策。可以说，信息需求伴随着高新技术企业发展的始末，信息需求能力的高低促进或制约着企业的发展。 关键词： ERP；中集集团；现状；问题；措施 一、研究背景 中集集团1984年成立，从一个投资十几万人民币的小公司发展成为拥有员工近万，年营业额284亿元的大型企业集团，所到得的成绩不能说不惊人，但是公司的“惊人效益”却是在信息化管理严重滞后的情况下达到的。在企业内部运行着各种自行开发的MIS（信息管理）系统，各自独立，自成体系，相互间无法沟通，造成一个个零散的信息孤岛，仍然需要人工监督和干预。中集的这些零散的，以单机或局部应用为主开发的信息化管理系统，比起国内同行来甚至可以说是相当先进和成功的，但在面对IBM，HP，DELL等世界级巨头的竞争下，中集的信息化管理系统已成为发展道路上的巨大障碍和瓶颈。 到1997年，随着中集集团的业务量增长到亚太区PC产量第一，年产值达到125亿元，中集旧有的信息化管理系统已无力支撑起如此庞大的销售，生产和供应网络。摆在中集高层面前的紧迫任务是，中集急需引入世界领先水平的信息化管理系统，为中集注入新鲜，先进的管理思想和活力，使企业保持不断前进的活力和可持续发展。 随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。所以，我们不禁好奇信息化和中集之间到底有着怎样的渊源？ 从“两点理由、三层理论”说起 为何要从“两点理由、三层理论”说起呢？因为这是中集对信息化的态度。在与信息化的交往中，中集对“两点理由、三层理论”始终忠贞不渝。如果你说这有点“教条主义”，但确实是中集信息化历程中的深刻领悟，是中集信息化的核心。 中集的信息化道路 首先对中集管理信息系统SWOT分析： 优势（S）：(1)面广、效高的渠道体系 (2)深厚的管理基础和年轻化、专业化、知识化的团队 (3)与IBM等行业领导者的深层次合作关系 (4)规模化的生产能力 (5)成熟的产品运作机制 劣势（W）：(1)多元化发展能力（如资源、技术能力等）不足，行业根基不牢固 (2)缺少具有管理信息系统经验的人才 (3)研发能力不足、缺乏核心技术作支撑 (4)赢利模式单一 (5)产品的品质和服务水准不及国际一流公司 (6)产品和服务不能满足客户多样化、个性化的需求 机会（O）：(1)社会信息化进程的加快导致信息产品的普及 (2)中国经济持续稳定高速发展 (3)新技术的不断涌现 (4)国家加大监督执法力度提高竞争门槛 (5)国内市潜力日益扩大 威胁（T）：(1)新产业带来的不稳定性 (2)DELL的直销模式的冲击 (3)招标成为主流的采购方式，将加剧价格竞争，降低赢利能力 (4) 市场机制尚不健全，政策、法规尚不完善 (5)高端市场面临大型跨国公司的威胁 面对这样的挑战和困境，中集高层拿出了置死地而后生的气概，决定彻底打破原来与信息化之间的利用关系，重塑和信息化之间的关系。中集决定实施ERP，对系统进行全面升级改造。ERP是什么？中集为什么要选择ERP呢？ 作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式；作为一种管理工具,它同时又是一套先