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2018年开展班组思想政治工作汇报

开展班组思想政治工作汇报 近年来,我们作业区在矿党委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指南,贯彻落实科学发展观,按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体要求,创新基层政工工作理念,依托六个载体筑和谐,作业区领导班子成员带头参与各项活动,充分发挥了党员先锋模范作用,充分显示出政治思想工作的威力。同时,以制度管理为基础、以情感管理为纽带、以文化管理为载体、以团队建设为方向,通过充分发挥班组思想政治工作在班组建设中的作用,动员和带领广大员工负重进取,强化执行,有力地促进了各项KPI指标的圆满完成,作业区8年来首次获得了气矿先进基层单位的荣誉称号,政治文明、精神文明和物质文明实现了同步发展。今天,借此机会,把我们开展班组思想政治工作的情况汇报交流如下:一、基本情况我们作业区是目前气矿集采、输、增压、民用气输配、脱水、气田水回注、化排等生产工艺最复杂、最齐全的天然气主力生产单位之一。现有井站建制班组29个(其中单井采气班组11个,集输配气班组7个,脱水班组5个、增压班组4个、中心站班组2个),后辅班组3个(仪表电工班、驾驶班、维修班),无人值守井11口,观察井36口,阀室19个,阀井15个。井站班组现有员工219人,占作业区员工总数317人的69.1%,其中党员40人,团员81人;大专以上文化程度27人,中专、中技、高中文化程度164人,初中及以下文化程度28人。后辅班组员工27人,占作业区员工总数317人的8.5%;班组长55人,占班组总人数246人的22%。作业区建制班组散布于高峰场、云安厂、寨沟湾等三个气田,地跨、忠县、梁平、垫江、石柱、云阳、巫山、奉节等八个区县。担负着每日239余万方天然气生产、天然气公司等5个直销用户每日47.8万方民用气的保供和、忠县、开江等3个采输气作业区的天然气输送任务。目前,作业区井站班组劳动组织模式主要实行轮班作业制,仅有4个班组为非轮班作业制,实行轮班作业制的班组采取四班两运转上岗方式。近年来,我们作业区班组建设以夯实管理基础,强化员工素质、提升班组管理整体水平为目标,以创建“五型”“五好”班组等为载体,以HSE体系推进、管理制度建设、技能培训、目视化、标准化建设等为着力点,突出特色创新,将富有特色的政治思想工作贯穿其中,发挥作用,注入活力,班组管理向自主管理不断迈进,经过全体干部员工的共同努力,班组建设取得了不俗的成绩:一是班组建设成果丰硕。近年来,作业区黄金站等10余个班组获得了气矿授予”三无”先进班组、“双文明建设先进班组”等荣誉。二是班组建设实现“三无”目标,班组安全环保事故“零”发生。三是井站简化优化全面推进。取得了优化人力资源配置,提高工作效率,降低生产管理能耗的成效。四是“五型”班组创建100%达标。五是节能减排成效斐然。井站班组水电气消耗连续3年下降率超5%。六是高含硫井站管理创新创效。2014年高含硫气井产量4.3亿方,撑起了作业区半壁江山。七是操作员工队伍素质全面提升。政治业务素质不断提高。八是特色活动助推班组管理稳上台阶。2011年一季度夺得气矿安全生产流动红旗。二、主要做法(一)以主题活动开展为载体,统一员工思想和凝聚队伍合力活动造声势,活动激活力,活动鼓士气。一是持续深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,将其贯穿于全年生产经营管理工作中。通过采取编印集团公司、油气田公司、气矿及作业区“两会”宣传提纲,制作专题宣传橱窗、上载内部网页专栏和组织宣讲小分队巡回宣讲等方式,强势宣贯,统一思想,明确目标,坚定信心,激发斗志。二是深入开展“大庆精神、铁人精神”再教育活动,积极引导员工把大庆精神、铁人精神的宣传学习落实到班组和岗位,把继承和发扬新时期大庆精神、铁人精神的积极性和自觉性落实到行动上、体现在岗位上。三是大力开展“禁令”宣传月活动,制作“反违章十条禁令”学习卡发放到每个员工,制作贴画张贴在值班室等生产场所,确保员工熟知熟记,入脑入心,严格执行。四是开展丰富活动,实现“廉洁文化、安全文化、区站文化”建设与班组建设紧密结合。充分发挥作业区刊物《厂务公开》的宣传教育和推广平台作用,增强员工认同感;积极开展井站“三送”活动。仅2013、2014年两年,作业区就投资10余万元为井站流动书箱购书数千册,员工文娱生活进一步丰富。(二)以思想政治工作为载体,打造和谐稳定班组思想政治工作渗透生产经营过程,生产经营过程联系思想政治工作。结合作业区坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”,采取了“三贴近”工作法,即贴近实际、贴近基层、贴近员工工作法,认真践行“五必访”、“六必谈”,切实做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心,建立和完善了全员思想动态评估体系和配套工作制度。“五必访”,即员工及家庭成员大病住院必访;员工家庭成员去世必访;员工家庭出现矛盾必访;员工家庭遇到特殊

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