采购与供应管理习题 第六章 采购定价与合同.docVIP

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  • 2018-03-13 发布于河南
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采购与供应管理习题 第六章 采购定价与合同

采购定价与合同 重点: 采购定价方法。 生命周期成本法:就是那些涉及购置、使用、保养和报废物理资产的成本,包括可行性研究、调查、开发、设计、生产、维护、更新和报废等成本,以及在资产拥有期间相关的支持、培训和运作等成本。这种方法可以帮助我们分析何种产品可以在整个运作周期中给我们带来最大的净收益。 目标成本法:是企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价法。通过与供应商的协作,可以推动目标价格的实现乃至实现持续的成本改善。 采购谈判计划的制定和谈判过程中的相应策略。在采购谈判前,一定要制定好一份详尽的采购计划。同时,在谈判中要学会熟练运用各种谈判策略和技巧,这两点对谈判目标的实现至关重要。 采购合同的组成要素、作用和签订原则。 一份完整的采购合同通常由开头、正文、结尾、附件四部分组成。各个部分都有一定的要素组成,只有对各要素都做了完整的表述,才能制定出能充分保障自己权益的合同。 采购合同的根本作用在于用经济方法正确处理供需之间的经济关系,把生产和需要直接、具体地联结起来。 采购合同必须遵循一定的签订原则,只有符合签订原则的合同才有法律效力,受国家法律的保护。 采购合同的制定和有效性的判断。不但要能够对合同的有效性进行判断,不但要会制定合同,还要制定出受国家法律保护的合同。 纠纷的解决和索赔的解决方法。在采购合同执行过程中,可能会出现一些事先没有预料到的情况和纠纷

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