财务科岗位职责及考核标准.doc

财务部财务人员岗位职责及考核标准 2010年6月22日 序号 岗位名称 岗 位 职 责 考核标准（100分） 备 注 财务部长 1、组织编制资金预算，财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和执行使用方案，有效的使用资金。 2、实施成本、费用、价格的核算。 3、进行成本费用预测、控制、核算、分析、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。 4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经营活动分析。 5、编制本部工作计划及工作总结，主持本部内会议，组织部内各项日常工作。 6、组织开展成本价格的调查、分析工作； 7、负责组织本部人员完成各项工作任务，随时解决工作中出现的问题和困难； 8、定期检查评定下级工作情况。 9、领导责任： 9、1对部门人员的工作行为负责。 9、2对部门、职责范围的工作效果负责。 9、3对帐、凭证、报表资料正确性和及时性负责。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 1、定期对成本、费用控制及考核进行分析得30分，未分析发现一次扣3分。 2、按时编制成本费用计划得30分，未按时编制发现一次扣3分。 3、组织开展成本价格的审定、调查、研究和分析工作得20分，未开展工作发现 一次扣3分。 4、定期检查评定下级工作情况，及时解决工作中出现的问题和困难得20分，未开展工作发现一次扣3分。 总账、报表 1、正确设计总账科目、会计报表，对各会计岗位会计凭证的编号、整理装订提出规范化要求。 2、负责明细账、总账的核对工作，保证总账与明细账平衡。 3、按照会计制度，每月3号出财务报表。 4、会计报表编制准确、数字真实、内容完整。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 资产管理 1、会同有关部门拟订固定资产、在建工程、无形资产管理与核算实施办法 3、负责固定资产、在建工程、无形资产的明细核算。 4、组织定期和不定期资产盘点 5、参与资产清理。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 往来核算 1正确及时进行往来核算。 2应收、应付账款明细账户的对帐工作。 3应收账款帐龄分析及清理情况的上报工作。 4其他应收款账龄分析及其备用金的清理核算工作。 5其他应付款、预收账款、应收票据、长期应付款、的管理工作。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 ERP运行管理与维护 1负责组织和监督ERP系统运行工作。 2协调系统各类人员之间的工作关系。 3负责系统运行的安全性、正确性、检查。 4负责做好系统运行情况的总结。 5负责规定系统内各使用人员的权限。 6负责系统内各类人员的工作质量的考平。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 工资核算 1负责与工资有关的各种帐务工作的处理。 2 按时发放工资。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 现金、银行收支 1公司与银行的结算及对帐工作。 2应收、应付票据的审核。 3对外支付票据的结算。 4 现金、银行收支及时、准确入帐 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 综合分析 1收集资料、掌握材料。 2财务各项指标对比、找出差异、揭露问题。 3分析问题、提出措施、改进管理。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。 4、工作质量不合格酌情扣分。 5、工作协调不力格酌情扣分。 销售结算 1、销售发车的审核及开具销售发票。 2、货款的确认、结算价格的审核。 3、组织每月 日销售部和客户对帐。 1、出现一项错误扣2分。 2、每延迟1日扣2分。 3、每发生一项不合格扣2分。