PMO建设心得及运营实践研讨会的通知.doc

关于“2015PMO建设心得及运营实践研讨会 尊敬的联盟企业： 在中国，随着项目管理方法的应用越来越普及和深入，一些创新型项目密集型企业开始筹建和运作PMO，但如何组建PMO？如何定义PMO的职能？如何运作这些职能？如何让PMO与组织已有的职能有效融合？ 继产学研联盟总秘书处与砺志企业管理咨询的《项目管理核心与困境突破》公益培训2015PMO建设心得及运营实践研讨会 本次研讨会将于2015年4月17日（周五）在华侨城鸿波酒店举行，研讨会将侧重对PMO组建、职能完善、运营优化等方面的难题进行经验分享和问题探讨。本次研讨会名额有限，欢迎各单位报名参加。 邀请对象：企业PMO，研发总监 费用：本次研讨会针对联盟成员免费 研讨时间：2015年4月17日（周五） 主办单位：产学研联盟总秘书处 深圳市南山科技事务所 砺志咨询 研讨地点：深圳华侨城鸿波酒店 产学研联盟总秘书处 深圳市南山科技事务所 二〇一五年四月十四日 【温馨提示：下附专家介绍、课程大纲、报名回执及行车指引】 【专家介绍】 美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问：梁光华 美国OPM3研究小组成员 美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师 HP公司高级咨询经理 联想集成研发中心总经理 长期为百度、比亚迪、广东电信、万科等知名企业培训。 【研讨议程】 时间 内容 主讲人/演讲嘉宾 上午8:30—9:00 签到 上午9：00—12:00 对PMO建设的准备、规划、流程体系建立、人员招募等过程的指导 如何监控项目：对PMO在项目选择、启动、实施、整改、收尾、关闭、组织文化建设的全过程指导和帮助 PMO常用经验和问题解决办法：指导编制PMO运作文档模板 砺志咨询首席顾问：梁光华 中午12:00—13:30 华侨城鸿波酒店午餐 下午13:30—17:30 比亚迪PMO分享比亚迪最佳实践经验 比亚迪PMO负责人：谢平生 国内最大软件外包企业文思海辉PMO分享文思海辉最佳实践经验 文思海辉PMO负责人：梅金钟 下午茶 前腾讯PMO分享腾讯最佳PMO实践经验 前腾讯PMO总监：肖振峰 香港百年企业李锦记集团旗下无限极（中国）PMO分享无限极最佳实践经验 无限极PMO：方韵思 有关PMO建设交流与答疑 梁光华 【报名方式】 我方将根据邮件回执及电话预约确立席位。本次研讨名额有限（人数10人），报满即止。 联系方式：陈小姐：0755服务时间：9：00-12：00；14：00-17：00） 报名邮箱：tychen@（请于4月15日17:00前填写报名回执并发至本邮箱） 报名回执 单位名称 获知渠道 姓名 职务 手机 电子邮箱 微信公众号（关注本微信，第一时间获取政策解读、会员活动等精彩内容）： 官方微信：szalliance 深圳产学研创新联盟 活动地点：深圳华侨城鸿波酒店 3楼第一会议室 酒店电话： 0755酒店地址：深圳市南山区华侨城侨城西街10号（欢乐谷旁） 以下为详细行车指引，酒店停车位紧张，建议绿色出行 地铁： 1号线（罗宝线）到“华侨城站”B出口，往北步行(沃尔玛背后的生态广场方向)5-8分钟到达； 2号线（蛇口线）到“世界之窗”A出口，往北步行(往欢乐谷向生态广场方向)5-8分钟到达； 公交车： 101、113、327路到：“何香凝美术馆（芳华苑）站”下车，往北方步行(沃尔玛背后的生态广场方向)5分钟到达； 泊车：酒店内部专用停车场参会人员可免费泊车，到酒店停车场后如果停车位满了，可按保安指引到OCT停车场B区免费停车，会议结束后请到酒店前台报活动名字后刷停车卡。 深 圳 市 南 山 科 技 事 务 所 产 学 研 联 盟 总 秘 书 处 网址： 电话：0755-2697 9866 地址：深圳市南山区南海大道3025号南山知识服务大楼706-707＆712-715室