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（街道党工委）今年在全区经济工作会议上的汇报 2015-02-0609:35:35.. 以区域经济发展为动力 南门地区经济社会发展 去年月日 各位、同志们： 即将的二ΟΟ四年是很不平常的一年，是应对区划，人员重组、新的经济政策出台… 以区域经济发展为动力 南门地区经济社会发展 去年月日 各位、同志们： 即将的二ΟΟ四年是很不平常的一年，是应对区划，人员重组、新的经济政策出台，区域经济发展的一年；是社区建设强势，环境面貌，事业丰硕的一年。一年来，街道的干部在区委、区的下，高扬发展主题，紧紧抓住经济建设中心，宏观调控的，以科学发展观为，创新发展思路，抢抓发展机遇，鼓足发展干劲，凝心聚力，使得南门地区域经济发展了的发展态势。 截止到月份，南门街道累计入库税万元，全年计划指标的，力争指标的，奋斗的，提前月全年税收工作指标。，招商引资工作也了不错的成绩，全年共注册资金万元，力争指标万元的；引进企业家，内资企业家，外资企业家，从外区引进的企业家；家企业中注册资金在万的家，万的家，万的家，万的家，给交上了一份满意的答卷，也积累了些经验： 一、招商引资“两种理念”、“三个”，了“三个转变”。 在今年街道合并之初，街道党工委班子在分析、总结经验的基础上，确立了“”的招商思路，即“两种理念”、即环境招商和感情留商理念，以的环境吸引客商，以真诚的服务留住企业；“三个”、即引进投资万元的企业，引进房地产建设项目，引进外区项目。 了新的发展理念，把握住了发展的关键，南门地招商引资工作“三个转变”。招商战略了“等商上门”向“出击”的转变。经济个人考核制，把招商引资、协税护税的经济指标到个人，考核到个人，从而激发全体工作人员的性和性。招商环境了从单一的“硬件环境”向多元的“环境”的转变。绿色社区、健康社区、学习型社区、五位一体等一系列社区建设，营造出了一方的投资环境。招商引资工作质量了从“注重”向“优化结构”的转变。今年来，南门地区产业共出税万元，占今年税收总量的，，餐饮业出税万元，房地产出税万元，两者共计占今年税收总量的，与此，一批科技含量高的，环保型的，出税质量高的企业也相继在南门地区落户，优化了区域经济的产业结构，了区域经济发展的后劲。 二、优化资源、配置，了街道自有资产保值增值。 街道合并之初，就“盘活存量，保值增值”的工作原，选派专人对街道自有资源了排摸，对每一处房产丈量、制图、汇总、造册。并对合同的签订情况了整理，并现有资产的价值了重新评估，对增值房产的租金了上调，并了金收取制度。还借合同续签之际，“腾笼换鸟”政策，租赁，将房产给高收益行业、高出税行业的租赁户，以房屋的最大收益。在利费的收缴上，强化收缴的，不少收、不延期。在自有资产的管理上，了一整套科学的收管制度，了催缴、收缴、入帐、审核、统计、归档的多线贯穿循环式管理，使资产运行公开透明，环环监督，层层提醒，了颗粒归仓。 三、清理合并，管理，了向提升经济管理要效益。 经济管理工作从规范管理入手，向管理要效益，开源节流，将有限的财力好，为街道其它工作的了坚实的物质基础。账户设置，将原先个账户合并成个。结算中心的作用，清理了街道所有银行帐户，财务制度，将街道收费起来，财务预算，财务开支计划性、科学性。了财务电算化甩账的工作，为早日电算化管理打下了基础。四是街道内部的循环审计工作，并了对下属事业、社区居委会基建项目的审计督察工作。一年下来，街道的经济管理上了个新的台阶，了向（更多精彩来自“秘书不求人”）管理要效益的跨越。 四、以区域经济发展为动力，了南门地区经济社会发展。 的经济发展势头，成了拉动南门街道社区建设强的动力。一年来，“经济抓党建，抓好党建保经济”的思路，在个社区成立了党委，个社区成立了党总支，个社区了“社区党员服务中心”，中心“以人为本、优势、服务社区”，双向服务，使社区党组织了统揽全局、各方的优势，为社区建设的聚集了强劲的发展合力。 今年，收回出租房、流失房和物业公司共建等，已实施了个社区办公活动场所的改扩建，竹辉、东大街、玉兰、桂花、金狮等社区扩建后的面积均超过平米。养蚕里、养蚕里、吉庆和金狮社区经改建后都超过平米，大大了办公活动的条件。，街道的个社区已有个社区了星级社区创建的硬件标准。，依托星级社区创建的契机，工作人员的，从而大大了社区服务，让市民在社区建设中受益。 即将的一年，既是可喜成绩的一年，更是群策群力克服个，迎接挑战的一年。和主要在： 、对固定资产投资的压缩，银根紧缩政策的出台，对我街道的业已显现。如：宏宇房产位于吴中房产销售不畅（开盘个月，销售约）；拆迁量的锐减，了宏基置业、苏益房产在平江的两块定销房无法出售。与之的设计院、工程、评估、监理、测绘等公司的量也有大幅度的。企业反映，行业中项目，竞争激烈，利