香港华夏伟业国际机构-江苏射阳中心商业广场整合营销策.doc

整合营销策划报告 PAGE PAGE 1 版权所有 请勿擅用 目录 项目解构 产品定位 经营理念定位 目标客户定位 营销推广策略 推广案名与LOGO 推广策略及广告定位 营销策略 营销推广活动 营销组织 营销节点设计与广告策略 营销节点设计 工作流程描述 阶段广告策略 销售道具 价格策略 附录 关键词整理： “多功能型”商业中心 “一站式”服务 主题商业区 管理式商铺 体验式消费 可持续经营 带租约销售 品牌招商 VIP卡 旺铺拍卖 政府公关 网络营销 物业管理 第一部分 项目解构 一、产品定位——“多功能型”商业中心 射阳中心商业广场位于射阳市中心繁华地带，该地段为传统商业用地，交通便利，人口密集，客流量大，商业氛围浓厚，是大型综合性商业物业的理想用地。 本项目在建筑规划上体现出商业空间、休闲空间、人流导向等方面的科学性和人性化；在总体定位上，应注重商业、文化、休闲、景观四大功能的兼顾。作为射阳的城市名片，射阳中心商业广场当承载引领商业发展方向的重任，成为射阳商业的龙头。故