黑龙江省送变电工程公司工程项目经营管理考核实施细则.doc

黑龙江省送变电工程公司 工程项目经营管理考评实施细则 第一章 总 则 第一条 为规范化、科学化、制度化完成工程项目经营管理考评工作，根据《黑龙江省送变电工程公司工程项目经营管理考评办法》，特制定本实施细则。 第二条 对工程项目考评区分为重点工程项目考评和一般项目考评。 重点工程项目的考评采取全过程、分阶段的考核方式进行考评； 一般工程项目的考评采取抽查的考核方式进行考评。 第三条 重点工程项目的考评，公司应与工程项目管理单位(公司基层单位)负责人、项目经理签订《工程项目经营管理考核责任书》。 第二章 重点工程项目的确定 第四条 考评组根据年度的施工计划，确定重点工程项目名单。 考评组确定的重点工程项目应不少于在建工程项目的5%。 第五条 考评组办公室依据重点工程项目名单和工程开工计划，分别组织签订《工程项目经营管理考核责任书》。 第六条 责任书签订后，考评组办公室建立项目考评卷宗，填写项目基本信息，并将该工程的基本情况通报各组员单位。 第三章 工程项目考核的方式 第七条 集中考核。集中考核由考核组长或副组长带队，组织各组员单位对工程项目进行考核。集中考核按如下程序进行： （一）考评组确定被考核项目和考核日期； （二）考评组办公室提前7日通知工程项目管理单位和项目部，通知以电话和内部电子邮件的方式； （三）考评组办公室通知组员单位，各组