盛景佳园关于工程质量.doc

盛景佳园关于工程质量、安全、进度的 相关措施 为了促进盛景佳园的项目管理，规范现场对工程进度、安全、质量管理，保证工程按质按量的完成质量和进度目标，以博大公司的工程管理制度及该项目的实际情况为依据制定本措施。 一：例会方面： 1、每周一上午9点在盛景佳园项目部会议室召开工作例会。 2、参加人员： 建设单位：盛景佳园项目部所有人员 监理单位：总监、监理员 施工单位：项目经理（工程承建人）、项目副经理、技术负责人、安全员、资料员 3、所有参会人员确认后不得随意变更，每周一必须按时参加例会，任何参加人员不得迟到、早退、旷会，如有特殊情况必须提前一天当面通知建设单位项目经理（不能以电话方式通知），经建设单位项目经理批准后方可，否则按旷会处理每次罚款300元。所有参会人员不得连续缺会两次否则按清退处理并罚款1000元。 二、进度方面： 1、施工单位每周一、每月22日按时上报周、月进度计划。未按时间规定上报的每迟报一天罚款300元。所报计划必须由项目负责人（工程承建人）签字 2、实际完成情况与所上报的周进度计划不符滞后的，每滞后一天罚款500元，到月底能赶回工期（参考月计划）的，本月所有罚款如数退还。 3、实际完成情况与所上报的月进度计划不符滞后的，每滞后一天罚款500元，到工程进度节点（垫层节点、地下室±0.00节点、框架主体节点、主体验收节点、竣工验收节点）能赶回工期的 ，如数退还本节点的月进度款。对节点工期每延误一天2000元。 4、所报周进度计划、月进度计划必须与合同签订工期相符合。详细周计划要保证月计划完成，月计划要保证总目标的实施。 三、质量方面 1、工程隐蔽工程、检验批验收均有甲方、监理、施工三方到场后方可验收，对验收不合格，整改经验收仍不合格的，罚款 500元。经甲方、监理验收三次仍不合格的，罚款1000元，并返工至合格。 2、进场材料、机械、构配件必须经甲方、监理人员到场验收，对验收不合格的限期退场，未在限定期限退场，罚款1000元。不听劝阻仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并处10000元罚款。 3、施工单位未根据甲方、监理下发的《整改通知单》，进行整改。罚款1000元，如仍未执行，监理下发《工程暂停令》进行整顿，每停工一天罚款5000元，直到整改合格。 4、现场发现的质量问题隐瞒不报，或私自处理的，处罚1000元，发生重大质量事故，应书面上报处理方案至甲方、监理、及质量监督部门认可，方可处理，所发生的一切费用由施工单位负责，并处10000元罚款。 5、博大公司每月的进度、质量、安全检查，存在的问题超过三项，每超一项罚款1000元。 四、安全文明施工方面：（按合同规定必须达到市级安全文明工地验收条件） 1、承包人必须建立安全管理机构，配备现场安全管理人员，明确安全负责人，必须有相应的安全管理制度、措施，并配备相关的安全设施、设备以及相应的宣传、标语和安全警示，否则处罚款500元。 2、现场检查若发现有重大的安全隐患，首次给予警告，勒令限期整改。对于已检查出的安全隐患，限期未整改，且重复出现的，根据情节情况，给予100-1000元处罚 3. 如发生安全事故，应在最短时间上报项目部，如不及时逐级上报，除对工程执行安全事故罚款10000～20000元外加罚5000元。 五、对监理的要求 1、监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正对事故隐患视而不见，将对其进行警告或辞退，对因此造成建设单位的损失，将视情节由其承担赔偿或清退出场监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。监理人员在施工监理过程中，不得在旁站监理施工时出现脱岗现象，一经发现对值班人员给予100～300元的处罚资料签收方面，施工单位的《施工组织设计》和《施工方案》报总监理工程师审核,经最终审批后方可实施监理人员不得接受施工单位、供货商的吃、请或接受回扣，一经发现，驱逐出场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额，从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出，要求施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知，以减少工序验收时大量的翻工 山东博大房地产开发有限公司盛景佳园项目部