m8线铺江房建质量计划.doc

0 前言 0-1 编制依据 0-1-1 GB/DJAB00502-2000质量保证手册 0-1-2 GB/DJAB20407-2000质量计划编制工作程序 0-1-3 本工程业主合同、施工图及有关资料 0-1-4 国家颁布的建筑工程施工质量验收标准 0-1-5 国家颁布的建筑施工验收技术规范 0-2 编制目的 0-2-1 确保公司质量体系正常运行，对工程质量的有效控制。 0-2-2 达到合同规定的质量要求，履行我公司对顾客的质量承诺。 0-2-3 贯彻企业的质量，实现企业的质量目标。 0-3 工程概况 A. 建筑结构概况 1、 上海市浦江镇公共交通配套工程车辆基地---浦江镇停车场房建工程位于浦江镇浦星路以东、姚家浜既有河道和规划河道以南、规划东塔高速公路以北和三鲁公路以西的地块中。出入段线接轨于浦江镇公共交通配套工程终点站航天公园站南端。 2 、本工程占地面积19.34公顷，带征地面积8.91公顷，总建筑面积36331.9平方米，建筑占地面积32464.3平方米。包括停车列检近期20列位，远期预留18列位，双周三月检7列位，临修1列位。停车场设有运用库、综合楼、信号楼、洗车库、汽车库、工人宿舍楼、危险品库及堆放场、降压变电所、混合变电所、雨水泵站、生活废水处理站及室外废水处理池、主门卫、次门卫、东区垃圾转运站、西区垃圾 = 1 = 转运站等15个单体工程= ★ 混合变电所：建筑面积为770.8m；建筑高度为6.8m；建筑层数为1层；结构形式为钢筋砼框架结构；基础类型为钢筋砼梁板式筏型基础；本工程室= ★ 综合楼：建筑面积为4016m；建筑高度为22.1m；建筑层数为5层，局部6层；结构形式为钢筋砼框架结构；基础类型为PHC桩基础结合地梁的形式；本工程室= (2) 施工场地大，单体工程多且分散，测量工作难度大。 本工程占地面积19.34公顷，带征地面积8.91公顷，总建筑面积36331.9平方米，建筑占地面积32464.3平方米。包括运用库等15个单体工程 本工程质量计划由项目经理主持编制，送交一建第五分公司初步 审核后交公司，由公司生产监控中心组织审评，按QB/DJAB20407-2000关于建筑面积在6000平方米以下的混合结构工程的质量计划，由工程管理部主任工程师组织评审并批准，报公司生产监控中心备案；建筑面积在6000平方米以上的混合 = 5 = 结构工程及工业建筑、建筑高度在100米以上（含100米）的高层建筑、基础深度大于7米（含7米）的建筑、结构复杂的构筑物等工程的质量计划，经工程管理部主任工程师组织预审后报公司，由生产监控中心组织有关部门评审，而后报总工程师批准后方可发布，质量计划的发放由项目经理和项目工程师负责。本工程质量计划的更改由有关涉及部门负责提出并起草更改意见，报项目经理和项目工程师批准，然后由公司组织会审通过。 0-6 质量管理计划的管理要求 0-6-1 质量计划一经审定通过发布后，落实到项目部各职能部门组织 按各自权限责任严格执行。 0-6-2 质量计划的收发按QB/PJAB00701-2000《文件控制工作程序》 要求实施。 0-6-3 质量计划由项目工程师监督实施。 1 质量目标 1-1 工程项目质量方针：“一流企业、一流工程、一流管理、一流质 量”。 1-2 2 2-1 2-1-1 2-1-2 2-2 2-2-1 工程项目质量总目标：一次合格率100％，争创优质结构工程 管理职能 项目组织结构 质量管理组织机构（详见附图1所示） 质量管理分配要素表（详见附图2所示） 职责与权限 总承包部总经理 A、制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体制 = 6 = 的建立、完善和进行，主持项目质量体制的评审。 B、决定项目上资源配置，明确项目职能条线的质量职能，授 权总包、项目工程师和质监组织独立行使质量监督、检查和考 核权，并保证其活动不受干预。 C、负责劳务分包及其他分包选择时的质量技术素质审核，建 立项目质量计划，参与制定质量岗位责任制。 2-2-2 总承包部常务经理 A、督促有关管理人员执行质量计划。 B、主持质量计划的编制和实施。 2-2-3 总承包部项目副经理 A、督促有关管理人员执行质量计划。 B、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工 质量。 C、对分包方制定例会制度，建立会议纪要。 D、分管对分包方、供方的技术监督与质量管理工作。 2-2-4 总承包部工程师 A、从设计策划开始到设计确认的全过程实施控制和验证，使 设计工作有计划按程序地进行，以确保产品适用性能满足顾客 的有关要求。 B、设计评审注重评定设计满足质量特性要求的能力，发现存 在的问题提出协调解决的措施。 C、负责组织审核和实施项目组织设计及重大的质量、技术措 施和施工方案。 D、