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建设工程的质量问题
建设工程的质量问题,关系到人们的牛命财产和各种经济利益,因此要树立质量意识,加强工程质量的全面管理和控制,确保工程质量不断提高,创造出更多的优质工程、放心工程
建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。围绕当前条件下实现加强施工阶段质量管理的对策展开研究讨论,并实现了施工现场质量体系的改进。
【关键词】建筑施工 质量监控 管理研究
引言
随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
一、施工组织设计审查及方案实施
对施工单位提交的施工组织设计及方案进行审查,首先要审查施工组织设计是否符合国家的技术政策,承包合同规定的约束条件。施工现场条件及法规条件的要求,要突出“质量第一,安全第一”的原则。第二,审查施工组织设计中本工程的特点及难点的施工条件是否考虑充分,对关键部位、关键工序、关键点的质量保证措施是否可行。第三,审查施工单位在工程中运用的新材料、新工艺是否进行了必要的论证,由施工单位提出的专题施工方案是否可行。第四,审查安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。对重要的分部、分项工程的施工方案,要求承包单位是否符合有关规定,要求承包单位在开工前必须提交详细说明完成该项目工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排,经项目监理部专业监理工程师审查认可后方能实施。
二、抓好现场各种建筑材料、构配件、设备的检查工作,是保证工程质量的基础
监理人员应将这一工作贯穿于施工全过程。各种建筑材料、半成品、构配件进场前都要求施工单位必须向项目监理部提交《建筑材料/工程构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,施工承包单位按规定要求进行检验或试验报告,经过监理工程师审查认可确定后,该材料、半成品、构配件均符合设计文件和审图文件要求,方可使用。对按规范规定需再行复检或见证取样试验的各种材料,都必须得到有资质的试验单位提交的检验或试验报告,符合要求后方能使用。对没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料及构配件,立即要求该批材料退场,以减少施工单位不应有的损失。
三、开发商与承建商的形成与市场管理
市场经济的发展,科技的进步,促使建设工程向精、新、大、深、高全主位发展。为此提高与保证工程质量必须相应的有它新的思考。搞好建设管理目的体制改革,认真推行全面质量管理,更重要的是技术创新,科学的动态管理,人力资源的开发,增加建设工程的知识含量,实施建设工程知识经济人才优先发展战略,来提高工程质量。依靠知识新资源实现其质量的超常发展。
开发商是把资金投向工程建设市场的人,是工程建设市场的原动力,是他们推动了建设市场
的发展,对于提高建设工程质量,他们也是最根本的动力。充分发挥他们的积极性,为他们提供必要的服务,让它们的推动力直接到达建设项目,将会极大地提高工程质量。
然而从统计资料上看,开发商的违规行为逐渐成为工程质量问题的源头。发展商和开发商在建设市场中往往处于主导、强势地位,别的市场主体很难对其违规行为进行有效的监督和制衡,也就是说,靠市场自身的力量无法改变这种不利局面,因此,有必要完善法律法规,动用政府强制力,加强对发展商和开发商的监管。要想杜绝外因一提到的这种现象,控制住最低质量,就必须加强监督并加大开发商与承包商双方的责任,提高违规成本。
全面质量管理最早推行于美国,后来一些发达的国家开始逐步推行,六十年代日本有了新的发展,七十年代以来我国推行全员质量管理工作亦有了很大发展。我们推行的是中国式的全面质量管理,它具有中国特色,是现代化的,博采众长,洋为中用,具有实效,上品种、上质量,上水平适应经济发展,人民的物质文化需要的全面质量管理。
四、施工质量监控的方法
(一)技术控制
施工过程的重点是对红线桩、水准点、工程测量控制桩等重点部位采取妥善保护措施,严禁擅自移动,建筑物的轴线、标高及关键部位应由专人测量定位和复核,保证测量工作的质量。成品、半成品选用、施工工艺参数及其它有关技术要求等,与质量密切相关,如外加剂掺量、混凝土水灰比、回填土、灰缝饱满度、防水混凝土抗掺等级等,都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性等,应作为质量控制点,施工时严格执行。发现存在质量问题,迅速采取有效的整改措施,满足工程质量要求。
(二)隐蔽工程验收
对所有隐蔽项目必须进行全数监控,如地基验槽、桩基
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