流水临盆组织[指南].pptVIP

流水生产组织 第一节 流水生产概述 第二节 单一品种流水线的设计 第三节 多对象流水线的组织设计 第一节 流水生产概述 一、流水生产的发展过程 二、流水线生产的特征 三、流水线的分类 三、流水线的组织条件 四、流水线的评价 一、流水生产的发展过程 亨利·福特(1863-1947)，出生于密歇根洲的迪尔本，是美国著名企业家，被称为“为世界装上轮子的人”。 亨利福特于1903年创立了福特汽车公司。它旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿.马丁、福特(Ford)、捷豹、路虎、林肯、马自达、水星和Volvo。还拥有世界最大的汽车信贷企业-福特信贷(Ford Credit)、全球最大的汽车租赁公司-赫兹(Hertz)以及汽车服务品牌(Quality Care）。 1908年生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车 。 1913年,该公司又开发出了世界上第一条流水线。 　 在中国，福特公司和中国长安汽车集团旗下的长安汽车合资成立了长安福特马自达汽车有限公司，并于2003年初正式投产。 概念： 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生产过程。 流水线特征： 1、 流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件），工作地专业化程度高，一般只固定完成一道或几道工序。 2、流水线各工作地按照劳动对象的工艺顺序排列成锁链状，劳动对象在工序间做单向移动，一条流水线构成一个封闭的生产单元。 3、 生产具有明显的节奏性和连续性 4、 流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的。 5、流水线通过传送带、轨道等运输装置进行劳动对象的输送，使各种工序之间的在制品能及时送至后一道工序。 三、流水线的分类 1 .按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线 固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配、建筑。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 2 .按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线 单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷 多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。 3、按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线 可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。 成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。 混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送。一般多用于装配阶段生产。 4.按连续程度：连续流水线和间断流水线 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过程是不完全连续的。 5 .按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线 强制节拍流水线: 要求准确地按节拍出产制品. 自由节拍流水线: 不严格要求按节拍出产制品,节主要是靠工人的熟练程度来进行协调，但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求. 粗略节拍流水线: 各个工序的单件作业时间与流水线的理论节拍相差很大。如果按照理论节拍组织生产，就会使设备和工作在工作时处在时段时续的状态。为充分地利用人力和设备，因此可以规定一个合理的时间间隔（如半个工作班），并按它组织各个工作地的连续生产，这个规定的时间间隔就是粗略节拍。 三、流水线的评价 优点： 1、 产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性要求 2、 生产率较高 3 、 缩短生产周期，减少在制品的占用量和运输工作量，加速资金周转 4 、 简化生产管理工作 缺点： 1 、 柔性差 2 、工人工作单调、紧张、易疲劳，不利于