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材纺学院分团委学生会考核细则定稿
材料与纺织学院分团委、学生会考核细则
考核目的:
通过对的考核与监督,学生会学生会成员的工作积极性和主动性提高学生会的战斗力,特制定本制度
四、?考核时间:考核办法:?人力资源部成员在全面了解的基础上,对进行量化考核
?考核结果时由公布,整理归档备案被考核对考核结果有,可在考核结果公布之日起三天内向提出,经审查,若确有不正确之处,由负责召集成员考核。每月公布学期末进行总结,考核内容及评分细则成员针对以下对评分细则
一、部门事务工作(基础分100分,占总分30%)
评分人员:人力资源部考核人员
每月28日晚上21:00前各部门上交本月本部门相关资料(每月29日——30日上交视为迟交,30日之后上交视为未交):
部门工作总结:每月可由部长、副部、助理或干事对所开展活动或内部建设进行总结和思考,也可以是本月工作心得体会,至少一份;要求:按时上交,态度认真,主题集中,内容详实,至少200字以上,迟交扣2分,未交扣5分。
部门例会记录:各部门每月至少召开1次部门例会,并认真作好会议记录,并于当天交给人力资源部负责人。要求:会议记录表字迹工整、内容详实、主题集中、态度认真。迟交每份扣2分,未交每份扣5分。
(二)部长会议及集体活动(部长例会、紧急会议、分团委学生会全体会议及其它集体活动等)
1、出勤:各项会议和活动实行签到制度,会议或活动开始前5分钟和结束时由人力资源部成员负责两次签到。活动中迟到且未请假每人扣1分,中途离开且未请假每人扣1分,缺席且未请假每人扣2分;例会中迟到且未请假每人扣2分,中途离开且未请假每人扣2分,缺席且未请假每人扣4分。另外,值班(包括317、329办公室)的考勤采取随机抽查的方式,对于值班中擅离职守的人员,若查到,每人每次扣2分;未填写值班记录表的人员,每人每次扣0.5分。
2、请假:
部长请假:当事人需在会议(活动)开始前向分管主席提出并上交分团委学生会部长专用请假条(本部门其他部长和分管主席签字)至人力资源部,由人力资源部备案。
干事请假:当事人需在会议(活动)开始前向本部门部长提出并上交分团委学生会干事专用请假条(本部门部长签字)至人力资源部,由人力资源部备案。
注:若由于客观原因不能及时上交的,可在经得主席团(部长请假)或人力资源部 (干事请假)同意,于会议(活动)后一天内上交人力资源部,未经同意不得随意补假。
请假制度必须完善,各事务(含会议、活动等)请假须递交有效书面请假条,否则视为未请假。
3、例会通知:对未及时通知人力资源部干事参加例会,致使人力资源部干事未能参加例会的部门扣5分;其他视轻重酌情扣分。
4、会议纪律:遵守会议(活动)纪律,例如手机等通讯工具未调成震动、静音或关机、会上大声喧哗、衣冠不整、吃东西等,违反者每人每次扣1分。
(三)部门建设
1、本学期工作计划:各部门根据本部门实际情况自行制定本学期工作计划,开学后一周内上交,未按时上交每部门扣10分。
2、部门例会:各部门应定期召开部门例会,认真做好会议记录。负责考核该部门的人力资源部干事应参与各部门例会,对会议的整体情况、内容进行监督和考核。例会次数为每月至少一次,未开例会的部门本月事务标准分为85分。
3、人员管理:部门成员违反学生会某项规定者每人次扣5分,若有重大违规行为另将酌情扣分(由主席团裁定)
4、资料物品管理:妥善保管本部门资料(包括文件夹和电子文档)与物品。人力资源部成员每月29号——30号对各部门资料进行检查,文件夹、电子文档或物品零乱每次扣2分。
二、部门活动情况(基础分100分,占总分30%)
评分人员:主席团和考核组成员共同打分
(一)活动类型
1.常规性活动:各部门长期举行的部门活动,影响范围较小。
2.非常规性活动:各部门独立完成的具有创新意识的新推广活动。
3.大型活动:由学生会所有部门共同参与的,有着广泛影响力的活动。
(二)具体评分细则:
前期准备阶段:
工作准备不充分或没有切实分配落实到位的扣5分。
资金的使用没有提前上交预算,或使用不合理的扣5分。
活动进行阶段:
在工作过程中对学生会的物品管理不妥善扣2分,有物品遗失或缺损扣5分。
活动现场混乱或无秩序的视其程度扣2到5分。
对突发性事件处理不佳的扣3分。
所有活动的工作人员必须佩带工作证,未佩带工作证的每人每次扣1分。
有违规现象发生每人每次扣2分;遭同学投诉竟查明属实每人每次扣5分。
活动收尾工作不完整、无秩序的扣3到5分。
9.活动上交材料:
(1)在活动结束后的2周内上交活动相关资料,包括活动策划书;前期宣传资料(传单、通知、海报等的复印件或电子稿);活动的相关报道资料(新闻和活动照片等)以及门票等附件;活动总结(整个活动流程回顾和经验总结)等。
(2)以上资料以电子稿的形式或打印出的文件形式均可,以便备案。
(3)以上资
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