四川省南江县公山中学施工方案的组织设计.docVIP

四川省南江县公山高级中学灾后重建二期项目 施 工 组 织 设 计 四川长城建筑（集团）有限公司 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工部署 第四章 施工准备 第1节 技术准备 第2节 生产准备 第3节 其他准备 第五章 主要施工方法及技术措施 第1节 流水段划分 第2节 大型机械选用 第3节 施工流程 第4节 测量放线 第5节 土方开挖与回填 第6节 地基钎探、验槽 第7节 钢筋混凝土工程 第8节 墙体工程 第9节 地下工程 第10节 混凝土工程 第11节 电梯工程 第12节 外装修工程 第13节 内装修工程 第14节 屋面工程 第15节 厨房、卫生间防渗防漏 第16节 门窗工程 第17节 木作及油漆涂料 第18节 空调及其相关 第19节 楼地面工程 第20节 建设设备、设施工程 第21节 节能设计专项说明 第22节 其它施工中注意事项 第23节 安装工程 第24节 成品保护 第六章 主要施工管理措施 第1节 质量保证措施 第2节 工期保证措施 第3节 技术管理措施 第4节 安全保证措施 第5节 工程保修和回访承诺 第6节 消防、保卫措施 第7节 文明施工与环保措施 第七章 附表 编制依据 : 1.项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。 图3-1 项目组织结构图 2.项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。 3.项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 项目经理部职能部门分工表 表3-2 序号 部门名称 分工职能 1 生产部 制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表 2 技术部 编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 3 质量安全部 工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 4 材料设备部 材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管 5 财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算 6 综合办公室 现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 （二）任务划分 根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。 项目经理部专业施工队分工表 表3-3 序号 队伍名称 分工职能 １ 防水施工队 屋面防水及卫生间防水的施工 ２ 安装施工队 给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等 ３ 装修施工队 内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等 ４ 辅助施工队 施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。 ５ 主体施工队 土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等 （三）施工部署原则、施工顺序 1.施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。 2.施工顺序：土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式基础→±0.00以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。 3.施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。 4.总体施工安排：在基础阶段施工时，即开始进行预制构件的加工制作；在主体结构进行的同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构进行到四层以上时，即开