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对公司中高层管理人员的几点要求 了解你的产品與員工（用心参与） 實事求是（真诚） 設定明確的目標與優先順序（计划） 後續追蹤（执行） 論功行賞（激励） 傳授經驗以提升員工能力（培训） 了解自我（学习进步） 每位主管與经理都應該身負傳授指導之責；（教练、导师） 领导人的四项修炼： 真誠 自我了解 自我掌控 謙虛 商业人格：就是以市场交换为基础的独立人格，具有商业人格的人，尊重法律法规和规章制度，恪守商业原则，崇尚等价交换，并且信奉人格的独立。 一名具有商业人格的员工往往体现为富有责任心、职业化水平较高、重视结果；以及确立对事负责的工作原则等。 一、职业化： 首先管理职业化、员工职业化、职业化培训 一个企业要由创业型企业走向真正有持续生长活力、成长型企业： 一要有远大的目标； 二要有可持续的、可行的、具有核心竞争力的企业战略并实施好； 三必须实行职业化管理。 员工职业化：员工必须具有良好的职业素养和必要的岗位技能，信奉公司的核心价值观，在工作中遵守公司的规章制度、行为准则。 二、责任心： 打排球：球场上人人有分工，但必定会有空白地带，当球出现在空白地带的时候，就需要球员依据责任心作出判断，主动去救球。 三条执行规则： 1、如有规定，坚决按规定办； 2、如果规定有不合理之处，先按规定办并及时提出修改意见；3、如果没有规定，在请示的同时按公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。 对企业来说，如果员工缺乏责任心，即使企业的管理制定再健全，也很难取得成功。 没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于在公司丧失了进步的机会。 三、对事负责 即对结果负责，让员工明确做什么，怎么做，什么时候完成，要达到什么效果。 公司实行的是项目经理负责制； 客户实行第一时间谁见，谁负责；一根到底。 管理是一门艺术，更是一门学问，销售亦如此；客户的购买心理，销售人员的销售心理；沟通与人际关系。 沟通有方法 思考有结果 表达有节制 建议有分寸 接受有肚量 执行有力度 自信、自律、激情！ 分工协作，协同作战。 上传下达、上行下仿、认真落实、用心执行！ 大有德佳12月3日会议