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薪资调研策划方案 五家渠银行机构薪酬调查方案 五家渠现有中国邮政储蓄五家渠支行、农业发展银行五家渠兵团分行、工行五家渠分行、建行五家渠营业部、中国农业银行等21家银行机构。本次调查针对五家渠21家银行从中选取上述5个代表性的银行进行薪酬调查。 1.调查目的: 1、帮助制定新进员工的起点薪酬标准; 2、了解同行业薪酬水平及其薪酬结构; 3、评价保险行业的薪酬结构; 4、为薪酬的调整提供依据; 5、分析与薪酬相关人事问题,获得有价值的结论。 2.调查范围:五家渠市银行机构。 3.调查对象:中国邮政储蓄五家渠支行、农业发展银行五家渠兵团分行、工行五家渠分行、建行五家渠营业部、中国农业银行。 4.调查职位:行长、支行客户经理、信贷主管、会计主管、窗口一线人员、大堂经理。 5.调查内容: 1.了解五家渠市银行行业的工资水平。 2.了解本地区的整体工资水平。 3.调查五家渠市银行行业的工资结构。 6.具体内容: 基本资料:机构名称、历史背景、人数、组织结构、财务信息等。 核心数据:基准职位描述、基准职位的实际工资以及工资层级差别,薪酬方 面的管理制度,福利及培训信息。 7.调查方法:结合访谈法与法。 8.分析调查结果 主要工作:在对调查数据进行校验整理的基础上,得出五家渠银行的薪酬水平及结构情况。 9.绘制市场薪酬线 10.调查方案的组织与实施 11.经费预算 薪酬调查策划方案 一、薪酬调查的目的 本集团大量人才流失,管理人员也出现流失,引进人才留不住。严重影响企业发展及管理。现需进行薪酬调查从而制定该职位的薪资标准以留住人才,确保本集团未来的发展。 二、薪酬调查的范围1)发放调查问卷了解各岗位的薪酬满意度。 2)调查员工的需求,对公司的态度及评价。 三、确定调查的数据 1、与员工基本工资相关的信息 2、与支付年度和其他相关的奖金信息3、股票等激励计划 4、与薪酬政策诸方面有关的信息 四、选择调查方式 1、企业之间委托调查2、委托调查公司调查3、调查公开信息4、问卷调查 五、调查数据统计分析 在进行完调查之后,要对收集到的数据进行整理和分析。 在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类,并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。最后,根据调查的目的,有针对性的对数据进行分析,形成最终的调查结果。如: 1、数据排列法2、频率分析法 六、调查时间 2017年12月17日——2017年12月23日 七、资源需求 调查问卷、电话和电脑等相关设备 八、活动开展具体流程 九、经费预算 材料费通讯费车费 委托费用 十、活动中应注意的问题和细节 1、积极争取与相关调查对象的合作2、选取具有代表性的企业 3、注意收集材料的准确性和实效性4、对数据的分析力求客观 十一、附件 1、内部调查问 薪资调研策划方案 2、外部调查问卷:个人与企业3、企业调查报告薪酬体系策划案 一、目的: 为使公司薪资结构合理化,充分体现激励效应、公平公正原则,并实现多劳多得精神,特制定本方案。 二、范围: 本公司所有雇员的薪酬均按本方案实行。 三、策划时间段: 自2017年6月到2017年8月。 四、现状描述: 原有薪资结构中员工的月工资分为固定工资与浮动工资两部分: 但其问题点有: 1、员工每月工资基本不变,无法与本公司的销售收入挂钩,不能反映本公司的经营水平的高低。 2、缺乏明确的价值导向,不清楚通过薪酬分配要达到何目的,在薪酬评价中强调职位作用与个人原有的知识和经验,而不是工作中的实际表现和能力。 3、岗位系数是依据对岗位重要性的主观评价得出来的,缺乏岗位评价的客观标准。 4、基础素质津贴反映的是员工的学历、工龄等静态的历史因素,不能反映员工实际的工作能力和劳动价值。 5、绩效考核主要对员工工作态度的考察,缺少对工作能力的量化指标,使薪酬分配失去激励效应。(薪酬体系) 五、策划内容: 新薪酬体系中月工资依然分为固定工资和浮动工资两部分,其中固定工资保障员工的基本生活水平,不随企业的经营状况变化,只与企业所处的地区生活水平、区域社会平均工资有密切关系。浮动工资与企业的经营绩效挂钩,每月均有所变化,其变化程度与企业经营状况的情况有关。让员工感受到市场竞争的压力。 第一步骤:确定公司月工资总额 薪酬中首先要确定的是每月的工资总额。根据工资要反映市场变化的原则,如单单将其与企业完成销售计划的实际情况结合起来,会造成工资总额的大幅震荡。而工资的的剧烈变化会对员工的心理造成极大的影响,不利于企业的稳定。因此,在确定工资总额时需引入一个标杆量--月计划工资总额,这样工资总额就可以在标杆量的基础上进行上下浮动,标杆量应是一个固定值,公司每年初所制定的年度计划销售收入按一个比例做 计提,计提的那部分再平均分摊到每个月就是月计划工资总额,这个比例与企业计划销售收入、企业员工人数有关。