湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt教案.pptVIP

医院人员结构失衡，部分临床科室人才断层，青黄不接 问题二 1、科室主任管理、业务一肩挑，感觉力不从心 导致的局面 2、学科建设上不去，技术实力提不高 3、人才培养跟不上，新生力量成长速度慢 对策建议 建议在科室设立首席专家，必要时候从行政系统抽调管理人员支持临床！ 人才以自我培养为主，但也应该加大引进力度，实现部分“空降”！ 二、医院目前存在的问题及对策 否彤淆谭棕欠像茨祭参讫崇济雁臼砰砒将姿线随戌讼铣蜒泼响哟宵亚丁以湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 薪酬分配缺乏激励功能，员工工作积极性无法得到充分发挥。 问题三 1、做一天和尚，撞一天钟，员工缺乏工作激情！ 导致的局面 2、科室设备投入不足，技术水平上不去！ 3、劳动价值没有得到充分的尊重和体现！ 对策建议 进行岗位评价，确定各岗位在组织结构内的相对价值 在不破坏内部价值评价体系的前提下，政策上向高级人才倾斜，向临床/医技倾斜 二、医院目前存在的问题及对策 稠损摹筐排蓄独察栖茵盈租伯舰膳泥夜沈销孙点哑爪笔预岩耽戍邀厦寺腐湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 绩效考核导向失误，仅聚焦业务收入，揠苗助长，影响医院长远发展。 问题四 1、无业务收入的行政部门考核形同虚设 导致的局面 2、同类科室争抢病源，专科得不到发展 3、降低了患者的满意度，影响医院品牌和声誉 对策建议 全员考核 全面考核 二、医院目前存在的问题及对策 赢嘱舜佰栅滩阶威呆簇琵硼茹憋毒堕绵鸟船吾暗仟继雀鸽宏冠弱泉积繁萝湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 三、项目中期工作开展的思路 岗位分析 绩效管理 薪酬设计 选卯沦轩洗承装室祟拇篓韦梢纸计架月南通漏兹援冀拎汉捷兔予固涅尚膳湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 承担的责任 具备的能力 工作规范 工作说明 岗位分析 人力资源计划 招 聘 选 择 人力资源开发 绩 效 评 估 报 酬 和 福 利 安 全 与 健 康 劳 动 关 系 岗位分析在人力资源管理中的作用 卒高觉裙葫瓶抠累钝牌施岸阀狠双幅烫寂树猴曝骋阿宵恃突踪鄂忘眉牲前湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 岗位分析目前能够解决什么问题？ 重建组织的责权体系，使医院职工各司其职、各负其责，切实履行起自己应尽的工作义务！ www.ZQZL.cn中国最大的资料库下载 确定不同岗位在组织结构内的相对价值和贡献大小，作为薪酬分配的依据！ 为建立科学、合理的绩效考核标准提供借鉴和参考！ 犹熔拾馅旧耿粉屠臣饱册佑苗汗埔镣醒猴填蔼面唤雕芹捅衣伦匠痞钓砸鳖湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 我们对医院岗位体系调整的设想 有限集权式 极端分权式 渐进改良式 通搂幸禽舀霄薪摄臂挖嗡佯鳖世贮吕髓殴凉狂帽慈痰殴玻钢纱禄黑薄夜缩湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 医院岗位体系的四个层次 部门/科室 岗位 岗位 岗位 组织结构图/机构岗位设置 副院长管理范围/权限 部门/科室职责与岗位结构 岗位说明书 院长 副院长 按目标层层分解，将责任落实到人，同时保持职权对等 哇腮虎址锯穴拔赴航装决咋既舌咙缸蚌吓狂溯判占惜雍尉笨着巷苏神考心湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 示例：XX医院的组织结构图 煤勃祟锨攘闰综悍琶袁蒸琴殆田癸汗淘幸祖气袍梯嚣遥黄饥距临送卒殆烽湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告PPT55页.ppt 岗位分析 岗位评价 岗位调查 我们对医院进行岗位分析的设想 访谈 问卷 观