原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
国际工程项目物资采购与管理
国际工程项目物资采购与管理 一、国际工程物资及施工设备管理的特点 1.技术要求差异大，材料质量要求严格 2.程序复杂 3.物资采购的国际化和当地化 4.价格浮动 5.潜在风险因素多 二、国际工程的物资采购和管理 （一）物资供应计划的编制 1.确定工程项目物资的范围与种类 2.物资需求计划 3.物资供应计划 （二）国际工程材料设备的报批 1.国际工程的材料审查认可制度 2.材料设备的审查报验程序 （三）物资的采购 1.采购程序 2.国际物资采购过程中常用的贸易术语及成交价格 （1）常用的国际贸易价格术语 （2）国际贸易采购常用的成交价格方式 3.询价 （1）物资采购的询价程序 （2）询价过程中应注意的问题 （3）注意询价技巧 4.购货合同 5.物资的运输、保险与清关 （1）运输 （2）保险 （3）进口物资的清关 6.国际工程物资采购过程中的风险管理 （四）物资的现场管理 （1）物资的仓库管理 （2）物资的回收和善后处理 （五）国际工程项目中的供应链管理 三、施工设备管理 （一）施工设备使用计划 1.施工设备的选型 2.施工设备使用计划的编制 （二）自有设备的管理 1.设备调遣和采购管理 2.设备成本管理 3.设备资产管理 4.设备机房和安全管理 （三）租赁设备的管理 * *
文档评论（0）