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工会的影响劳联——产联全国总工会(共产党)美国教师联合会美国矿工联合会演员工会其他工会区域总工会“地方性”工会企业、部门工会美国工会结构中国工会结构垄断的面孔员工权益的维护者美国工会中国工会代言人/应答人的面孔企业生产的管理者《双重角色定位下的工会跨界职能履行及作用效果分析》为何加入工会工会提供的工资——就业一揽子计划比非工会雇主提供的工资——就业一揽子计划效用更大预算线AT给定 w*下P点工作h*效用最大化工资——就业 富有弹性 P点转移到P0 工作者状况恶化 反对工资——就业 缺乏弹性 P点转移到P1工作者状况好转选择一、对工会工作岗位供求的影响需求：工会组织提供高工资，交易量损失少（会费为主的额外成本小）供给:1）取决于组织劳动力队伍的成本、容许工会活动和禁止其他类型活动的法律环境、管理层对引入集体议价的抵触。 2）企业能否获得可以通过会员制获取的剩余租金。工会化的一组推动力 使得工作者得益工会化工作岗位容易工会化谁属于工会谁更需要工会？工会有助于抵制歧视Why workers want unions 基于制造业 运输业 零售业 服务业的数据性别、教育和环境对工会的投票意愿都不显著。种族和年龄十分显著。女性不加入工会是因为她们不会永远的局限于最初的工作。女性其投票的意图和男性一样，但是由于她们更有可能处于企业收入分配的最底层。黑人（被歧视的人）认为工会可以给他们提供比白人更多的福利。可以避免收到工作的歧视。西班牙裔人口中大量的新移民工作者处于市场的“边缘”。新员工更加愿意投票工会化，而老员工因为更加偏好稳定的工作，所以更少投票给工会。年轻人加入工会少是因为其资历的原因，往往处于非工会化的行业，而具有资历的老员工因为失业后的面临永久失业的机会成本，更愿意通过工会来保护自身的利益。蓝领工人比白领工作者工会率高，蓝领工作者具有同质化性质的群体，同时工作条件差处于弱势。二、工资效应工会选择工资，而企业沿着需求曲线移动，以设定利润最大化的雇佣水平垄断工会要求工会工资，导致一些工作者失去工作岗位。工会操纵劳动力需求弹性：使得工会企业在工会与非劳动力之间的替代，以及消费者在工会企业与非工会企业所产生的产品之间的替代变得很困难。因为是否加入工会取决于工作者的选择，工会组织驱动力在那些具有缺乏弹性的劳动力需求曲线的企业中更加成功。工会企业中的劳动力需求弹性比非工会企业中的劳动力需求弹性低20%工资差距在经济危机的时候，由于1）工会工资为3年签订，具有刚性2）工会在经济萧条期更不可能接受实际工资的降低，除非高级雇员的工作受到威胁 尽管无工会的企业对经济周期并不是极为敏感，却更可能在短期内改变工资，从而进一步拉大工资差距。工会工资差呈现反周期特征——在高失业率时期扩大差距，而在经济扩张时期缩小差距。**工资不平等工会与工资分散工会的工资分散大约比非工会化企业低25%。工会化使得整体经济中的工资分散程度减少了10%。工会化工作者是一个比非工会化企业更加同质化的群体（在受教育程度和其他可观察到的技能测度方面）。非工会化工作者的教育回报率是工会化工作也教育收益回报率的2倍。对非工会企业的威胁效应与溢出效应威胁效应：工会的工资，是对企业主超额利润的瓜分，受到企业主的抵制，未工会化的企业受到工会化的威胁，也会提升其工资以阻碍自身企业的工会化进程。溢出效应：工会化，工会员工将会失去岗位，使得非工会化的工资进一步下降，；高估工会对工会化工作也工资的影响。三、福利社会保障：在工会成员社会保障提高的时候，对非工会成员的保障也有一定的提高。人际关系：我国的工会主要是收取会费，组织工会活动，加强人际关系的联络，增强情感等精神收入。（在收入水平较高的时候有很强的情感价值）工会对小公司福利影响最大在一些工人对职业的归属感多于对雇主的归属感的行业（例如建筑业）和企业规模相对较小的行业（例如卡车运输业）工会对福利的影响尤其要大。【福利的长期性决定的】工会福利的影响因它们的垄断权利而提高。工会对福利的影响也取决于参加工会工人的年龄结构。【老年人更偏好福利】三角形EFB为国名经济损失经济损失=1/2(ωU-ωN)（Ε1-Ε1`）经济损失/国民收入=0.1%劳动力不当配置的损失占国民收入份额很小劳动者收入提高，加大了对资本的投资。物质的回报率是3.5倍，教育的回报率是17.5倍，（舒尔茨1962）做为理性人，会加大对教育的投资，而教育资本带来的回报足以补偿公会垄断引起的社会经济效率损失。(赵忠义2000)四、经济效率1.资源配置契约曲线契约曲线是工会与企业进行谈判的基础工会和企业可以就工资的雇佣数量进行讨价还价强有效均衡：工会化的企业雇佣的是竞争性水平的雇佣数量。提高一方的福利建立损害另一方 福利的基础上。有效：他们耗尽雇主与工会之间的所有讨价还价的机会企业雇佣“适当”数量