分众传媒竞争优劣势分析.pptx.pptxVIP

厚积薄发 开物成务 创意小组：XXXXX 分众传媒简介 公司定位：江南春将分众传媒定位为具有广泛接触点的地点所形成的广告传播网络结构。以都市人群为目标群体，最关注月收入七千以上的收入群体。 公司规模：目前，分众传媒所经营的媒体网覆盖100多个城市、数以十万计的终端场所，日覆盖超过2亿的都市主流消费人群，是中国都市最主流的传媒平台之一，是中国最大的数字媒体集团。 分众传媒，2003年由江南春创立，2005年在纳斯达克上市，是中国围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的无时不在、无处不在的数字化媒体平台。 2006年分众传媒的广告营业额已超过中国各大卫星电视频道 分众传媒简介 商务楼宇联播网 商旅人士联播网 公寓电梯联播网（框架） 城市彩屏联播网 卖场终端联播网 银幕巨阵 影院广告 主要产品 产品应用模式 广告公司 电影院 便利店 大卖场 公寓 写字楼 …… 俱乐部 最终客户：高档消费人群 分众打造中国最大的生活圈媒体群 遍及100个城市 每天覆盖2亿都市主流消费群 围绕生活圈构建最大的媒体群 商旅/领袖人士联播网 覆盖36城市 1000+机场贵宾厅和巴士 每周覆盖300万购物者 住宅社区联播网 覆盖75城市 覆盖35000栋电梯公寓楼 每天覆盖2000万中高收入人群 商业楼宇联播网 覆盖75城市 超过45000栋楼宇 每天覆盖4000万中高收入阶层 时尚人士联播网 覆盖一级城市 4000+家高档消费场所 每周覆盖1000万购物者 分众传媒竞争对手 聚众传媒： 2003年创建于上海 在公寓和便利店媒体领域竞争力更强 框架媒介： 1999年创建 2005年成为居住区和电梯海报框架广告市场的领袖 玺诚传媒： 卖场数字广告市场的领先者 后均被分众传媒并购 分众传媒竞争对手 触动传媒——中国领先的出租车内互动媒体：2003年创立，致力于以最先进的触摸互动荧屏技术，是基于无线通信模块和触摸技术相结合的新兴媒体平台。 华视传媒——中国最大的移动电视运营商：2005年建立，覆盖76个公交城市、10个地铁城市，拥有16万个公交电视终端和7万个地铁电视终端，每天影响主流城市4亿多消费人次。 华铁传媒——中国铁路媒体的领跑者：1995年创立，同时满足高中低不同层次市场需求，拥有2100多列高铁动车组和既有列车媒体资源，年影响超过14亿人次。 航美传媒——中国最大的航空媒体运营商：2005年成立，拥有中国航空数码媒体市场超过90%的占有率，打造了覆盖北京、上海、广州等主要机场以及国航、南航等多家航空公司2300余航线的航空媒体网络。同时，业务延伸到加油站户外媒体领域。 马良传播——中国最大的停车场媒体：2006年成立。聚焦在一线城市，专注于市内核心区域的商住楼宇停车场，覆盖高端人群。在北上广深拥有近2300个商厦、写字楼、购物中心、公寓等各类室内停车场媒体，覆盖超过1000万的车主。 分众传媒PEST分析 分众传媒SWOT分析 优势（Strength） 劣势（Weekness） 机会（Opportunity） 威胁（Threat） （1）市场占有率的优势 （2）资金的优势 （3）技术上的优势 （4）品牌效应 （1）分众传媒主要的劣势还是技术问题。四个方面： 广告主无法监控广告播放； 作为媒体，缺少内容支持； 广告传播效果很难评估； 无法真正做到“分众”。 （1）利用日新月异的互联网 （2）从寡头垄断到垄断 （3）细分市场 （1）竞争对手进入本地市场； （2）竞争对手研发出创新性的产品或服务 移动电视的出现会严重限制分众的产业延伸。 The End~Thank You~