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2010第五章区域经济分析方法

层次分析法的局限 选择——只能从原有的方案中优选一个出来,没有办法得出更好的新方案; 粗略——该法中的比较、判断以及结果的计算过程都是粗糙的,不适用于精度较高的问题。; 主观——从建立层次结构模型到给出成对比较矩阵,人主观因素对整个过程的影响很大,这就使得结果难以让所有的决策者接受。当然采取专家群体判断的办法是克服这个缺点的一种途径。 区域发展预测方法 ——回归分析预测 在区域经济分析方法中,回归预测是最简单、常用的预测分析方法 首先,根据原始数据建立因变量与自变量的回归模型。 其次,对模型进行精度检验。 最后,当模型精度达到一定可信度后,即可用该模型进行预测—根据给定的自变量推测因变量的值。 常见一元回归分析模型形式: 线性模型 指数函数模型 幂函数模型 生长函数模型 单对数模型 双对数模型 常见多元线性模型 区域发展规划方法 ——线性规划模型 区域规划是在综合评价区域自然条件和社会经济条件、对区域范围内的社会经济系统进行历史和现状分析诊断的基础上,对该区域的经济建设和社会发展所进行的总体部署。 三个基本要素: 1.目标 2.条件 3.方案 线性规划是区域发展规划常用的一种方法,通常在有限的资源条件下求最优方案问题就运用到线性规划进行分析求解。 常见的几种线性规划问题 1.资源利用问题 2.生产布局问题 3.运输问题(物质分配问题) 主要通过实例介绍如何利用EXCEL求解多元线性规划问题,实例是问题1和问题2,问题3留大家回去自己练习。 区域经济综合分析方法 ——层次分析法建模 一、层次分析法概述 二、层次分析法的基本原理 三、层次分析法的步骤和方法 四、层次分析法的广泛应用 五、应用层次分析法的注意事项 一、层次分析法概述 人们在对社会、经济以及管理领域的问题进行系统分析时,面临的经常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂系统。层次分析法则为研究这类复杂的系统,提供了一种新的、简洁的、实用的决策方法。 层次分析法是一种解决多目标的复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来,用决策者的经验判断各衡量目标能否实现的标准之间的相对重要程度,并合理地给出每个决策方案的每个标准的权数,利用权数求出各方案的优劣次序,比较有效地应用于那些难以用定量方法解决的课题。 层次分析法是社会、经济系统决策中的有效工具。其特征是合理地将定性与定量的决策结合起来,按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。是系统科学中常用的一种系统分析方法。 该方法自1982年被介绍到我国以来,以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点,以及其系统灵活简洁的优点,迅速地在我国社会经济各个领域内,如工程计划、资源分配、方案排序、政策制定、冲突问题、性能评价、能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等,得到了广泛的重视和应用。 二、层次分析法的基本原理 层次分析法根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型,从而最终使问题归结为最低层(供决策的方案、措施等)相对于最高层(总目标)的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。 三、层次分析法的步骤和方法 运用层次分析法构造系统模型时,大体可以分为以下四个步骤: 1. 建立层次结构模型 2. 构造判断(成对比较)矩阵 3. 层次单排序及其一致性检验 4. 层次总排序及其一致性检验 1. 建立层次结构模型 将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,绘出层次结构图。 最高层:决策的目的、要解决的问题。 中间层:考虑的因素、决策的准则。 最低层:决策时的备选方案。 下面举例说明。 例1 大学毕业生就业选择问题 获得大学毕业学位的毕业生,在“双向选择”时,用人单位与毕业生都有各自的选择标准和要求。就毕业生来说选择单位的标准和要求是多方面的,例如: ①能发挥自己才干作出较好贡献(即工作岗位适合发挥自己的专长); ②工作收入较好(待遇好); ③生活环境好(大城市、气候等工作条件等); ④单位名声好(声誉等); ⑤工作环境好(人际关系和谐等) ⑥发展晋升机会多(如新单位或前景好)等。 工作选择 可供选择的单位P1’ P2 , Pn 贡 献 收 入 发 展 声 誉 工作环境 生活环境 目标层 准则层 方案层 目标层 O(选择旅游地) P2 黄山

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