机械制造与自动化论文变电站管理论文范文.PDF

中国月期刊咨询网 机械制造与自动化论文变电站管理论文范文 设备缺陷状态管理是设备管理的一个重要组成部分，设备存在缺陷的多少，直接反映出设备健康水平和检修质量的高 低。特别是星级变电站创建以来，如何把变电设备缺陷分析落实到变电站运行班组，开展群众性的缺陷分析，从而有 效地控制设备缺陷的发生，最大限度地减少缺陷并及时消除缺陷，并寻求从根本上治理好设备，为变电站设备安全运 行服务。是变电设备“主人”的上要任务。 [摘要]针对变电站缺陷发生和管理存在的问题，对变电站缺陷管理进行了分析和探讨，并提出改进意见和缺陷管理的 具体方法。 [关键词]变电站,缺陷,状态,管理 引言 从我公司近年来已发生的大量事故、障碍、异常的统计分析显示，大部分故障是由一个或几个设备缺陷同时作用而引 发的。笔者认为只有把设备缺陷作为设备管理超前控制和关口前移的基准点，牢牢地把住设备缺陷这个关口，特别是 一类以上的缺陷，在设备管理上才能有明显的效果。只有控制设备缺陷，把一类以上设备缺陷减少到最低限度，才能 更有效地控制异常、障碍、事故，减少设备停运次数和检修次数。 1设备缺陷状态管理方法 缺陷管理要严格按程序进行：发现－记录－审核－汇报－处理－消除。 1.1发现缺陷的途径 (1)运行人员在设备巡视中，通过认真检查发现缺陷。 (2)在进行设备的操作过程中发现设备存在的缺陷。 (3)通过表计、信号等监视装置发现缺陷。 (4)在设备维护及定期修、试、校过程中发现缺陷。 (5)通过定期安全检查发现缺陷。 (6)各级领导、技术人员通过不定期的监督检查发现缺陷。 (7)通过对新建、扩建、改建设备的验收发现缺陷。 (8)通过其他途径发现缺陷。 1.2记录缺陷 (1)缺陷一经发现，立即在现场进行详细记录。 (2)变电设备缺陷由值班人员记入缺陷记录本。 (3)输电设备缺陷由设备专责人记入缺陷记录本。 (4)变电站设备缺陷经当值值长或站长核实后由运行人员记入缺陷记录本。 (5)缺陷记录要求清楚、准确、详细。 (6)设备管理专责人填写设备缺陷管理单、缺陷台帐，并上微机登记。 中国月期刊咨询网 (7)缺陷登录的规定格式、规范化语言要按公司MIS系统统一进行规范。 1.3缺陷审核 (1)一般缺陷由班长审核。 (2)重大缺陷由变电站站长、工区主任审核。 (3)紧急缺陷由各生产单位主管生产副总或总工程师审核。 1.4缺陷上报 (1)紧急缺陷一经发现，必须在现场采取有效措施防止发展成事故，并立即向调度所值班调度员及生安部汇报，后补 办手续。能立即短时处理的，经调度所值班调度员同意后，现场可作消缺处理。 (2)重大缺陷应于发现当天向调度所值班调度员汇报。 1.5缺陷处理 (1)紧急缺陷的消除时间不超过24h； (2)重大缺陷的消除时间不超过一周； (3)一般缺陷的消除时间不超过半年。 1.6缺陷消除 (1)缺陷处理后，处理工作负责人要做好详细的处理记录，要立即在缺陷记录本、缺陷单、缺陷台帐上消除缺陷，并 向微机输送。 (2)缺陷处理后要进行验收，验收不合格要返工。 (3)一类缺陷处理后当天应向调度所值班调度员及生产部汇报。 修试所接到缺陷单后，按班组所管辖的设备将缺陷分配到相应的班组，由班组安排人员进行消缺，并把缺陷单的内容 记录在班组缺陷记录本上。月末由修试所进行缺陷统计、分析，根据各班组发生的缺陷类别和数量，按缺陷考核管理 办法对班组进行考核。此种缺陷管理办法仅将设备发生的缺陷能及时消除为目的。 2开展缺陷状态分析，建立新的设备缺陷管理理念 在以前设备缺陷管理方法的基础上，把设备缺陷分析和统计扩展到检修班组，开展群众性的缺陷分析和统计，形成全 公司上下共同参与，旨在把原分公司的设备缺陷管理以设备发生的缺陷及时消除为目的，引导到以控制设备缺陷的发 生、最大限度地减少缺陷并及时消除缺陷，寻求从根本上治理设备的一种管理方法。新的缺陷管理办法的具体内容如 下： 2.1 班组建立设备缺陷分析和对策台帐 台帐内容主要包括：缺陷内容、缺陷产生的原因分析、缺陷对设备可能造成的危害、解决的具体方法、分析哪些设备 还可能发生同类缺陷及采取的对策等。 2.1.1从分析缺陷产生的原因入手 要求从本专业和相关专业入手，在理论和实际两方面深层次分析缺陷产生的原因，解决班组原来只知道消除缺陷而不 中国月