物业公司安全工作管理标准及考核细则精品.docVIP

物业公司安全工作管理标准及考核细则精品.doc

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物业公司安全工作管理标准及考核细则精品

省公司对物业公司安全工作管理标准及考核细则 序号 考核项目 考核内容 工作要求 考核时限 扣款数额 备注 1 省通信实业公司要重视安全工作 吉林省通信实业公司要加强对网通大厦、二枢纽安全工作的检查指导 1、吉林省通信实业有限公司至少要有一名副总经理,分管网通大厦、二枢纽安全工作; 2、省通信实业有限公司主管安全工作的领导每季至少要检查一次网通大厦和二枢纽的消防、安防、安全生产工作,并认真做好检查记录; 3、发现安全隐患责令相关单位尽快解决。 半年检查 一次 1、吉林省通信实业有限公司未落实一名副总经理分管网通大厦、二枢纽安全工作,扣2分。 2、查看安全生产检查记录本,少检查一次扣1分,记录填写不认真扣0.5分; 3、发现安全隐患,未责令其按时整改,每处扣0.5分。 2 物业公司 领导重视 安全工作 成立网通大厦、二枢纽安全工作领导小组 1、网通大厦、二枢纽物业公司要成立安全工作领导小组,并明确其职责和任务; 2、安全工作领导小组每季至少召开一次安全工作会议,研究网通大厦、二枢纽的安全工作,解决安全问题,做好会议记录; 3、物业公司经理每月至少要检查一次网通大厦和二枢纽的消防、安防、安全生产工作,并认真做好检查记录; 4、发现安全隐患通知相关部门尽快解决。 半年检查 一次 1、网通大厦、二枢纽物业公司未成立安全工作领导小组,扣2分; 2、安全工作领导小组职责、任务不明确扣1分; 3、安全工作领导小组每季至少召开一次安全工作会议,研究网通大厦、二枢纽的安全工作,解决安全问题,做好会议记录。检查会议记录少一次扣0.5分;记录填写不认真扣0.2分; 4、会上不研究和解决安全问题,每次扣0.5分。 5、物业公司经理每月少检查一次消防、安防、安全生产工作扣1分,记录填写不认真扣0.2分。 3 机构健全 建立独立的安全保卫部 1、大楼内外的安全工作十分重要。要求网通大厦物业公司必须设立独立的安全保卫部; 2、配备责任心强,素质高、懂消防、安防专业知识和安全生产工作业务的专职安保部主任,安保干部从事安全管理工作; 3、明确其职责和工作任务; 4、认真完成省公司、地方政府、公安部门等交办的各项安全工作,确保员工生命安全,企业财产安全。 随时抽查 1、网通大厦物业公司未设立独立的安全保卫部扣5分; 2、网通大厦未设置专职安保部主任扣4分; 3、安保干部少设一人扣2.5分; 4、职责和任务不明确,每处(条)扣0.3分; 5、未按时完成省公司、地方政府、消防部门、公安部门等交办的各项任务或完成的质量差,每项扣,0.5—1.5分。对于交办的非合同内项目,省公司安保部应协调解决资金来源。 4 人员落实 安全岗位人 员落到实处 1、按省公司下达的消防、安防(安全保卫)、安全生产岗位编制人数配备人员; 2、如物业公司不能保证合同约定的服务质量,并及时收回人员指标 随时抽查 1、每少配1人,扣3分; 2、发现少配人员,当月收回人员指标。 5 制度完善 (一) 建立和完善岗位 安全职责 1、建立和完善各岗位的防火安全、安全防范、安全生产岗位职责和责任制; 2、制定以上各岗位的工作标准; 3、制定各岗位消防、安防、安全生产奖惩办法。 随时抽查 1、少建立一个消防、安防、安全生产岗位责任制,扣1.5分; 2、岗位安全职责不完善发现1处,扣0.8分; 3、不认真履行消防、安防、安全生产岗位职责和责任制发现1处,扣0.5分。 6 制度完善 (二) 落实楼内各房间 防火安全责任人 1、楼内各房间和各个公共区都要落实防火安全责任人,贴上防火安全责任牌; 2、安保部门、消防监控室、保安室等重要值班室均应保留各防火责任区两个以上人员(含防火安全责任人)的联系电话,备应急使用; 3、明确各房间和各个公共区防火安全责任人职责; 4、防火安全责任人应根据责任人调整情况及时更换。 随时抽查 1、楼内各房间和各个公共区未落实防火安全责任人,未贴上防火安全责任牌的每处扣0.1分; 2、物业公司相关部门、重要值班室未保留防火责任区人员联系电话的,每少1个扣0.1分; 3、未落实各房间或公共区防火安全责任人职责的扣0.5分; 4、防火安全责任牌上标明的责任人未及时调整更换的,每处扣0.3分。 7 消防监控室管理 严格消防监控室人员、制度等项管理 1、按省公司要求配齐消防监控室值班人员,每班次不得少于2人; 2、消防监控室必须24小时有人值守,不得出现空岗和“空屋”现象; 3、消防职守、值班人员必须接受专门培训,持证上岗; 4、做好设备运行、报警、故障、监控等记录; 5、熟悉大楼灭火预案,熟练掌握设备的操作技术; 6、遇有火警立即确认,正确、果断、准确、有效的处置。 定期检查 1、未按省公司要求配备消防监控室值

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