生态农业发展有限责任公司企业信息化可行性研究报告文章.docVIP

******生态农业发展有限责任公司企业信息化项目 可 行 性 研 究 报 告 二O一年月 一、概况 （一）项目概况 1、项目名称：信息化项目 2、主要内容：建设独立机房及产品展示平台；添置高性能服务器1台，完善各项硬件设备；建设企业门户网站及电子商务系统；开发应用相关软件系统（ERP）。 3、实施目标：打造利用信息技术改造提升传统产业示范工程，实现企业跨越式发展。 4、实施期限：两年 （二）申报单位概况 1、单位简介：? 2、运行状况；二、项目实施条件分析 （一）管理水平 自成立以来，逐步引进现代企业管理理念，不断完善企业法人治理结构，采用现代企业经营管理模式，本着科技创新，热忱服务，优化人才的宗旨，拥有努力团结的生产经营管理团体，企业管理水平稳步提升。 （二）技术保障 公司技术力量雄厚，现聘请行业内专业高级工程师顾问2人，拥有中级工程师2人，技术人员10人，富有活力的行业领军人，人才建设是公司发展的重点。多年来公司培养了一批有创业和团队合作精神的优秀青年人才，使公司能够在提供优质产品的同时，不断地创新，快速发展。 （三）基础条件 随着信息技术的迅速发展，公司充分认识到信息技术对企业发展的重要影响。企业领导认为，作为传统制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提，只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化调整，架构相应的企业文化。公司积极跟踪信息化飞速发展的趋势，建立起企业网络系统、企业技术中心CAD系统、办公自动化系统（OA）等，为后期的信息化改造实施奠定了基础。 （四）财务状况 本项目总投资200万元，其中企业自筹10万元，拟争取资金0万元。 （五）其他保障 三、项目分析 （一）项目实施的必要性 （二）项目实施目标和主要内容 1、完善企业信息化硬件设备，实现办公自动化； 2、改造企业门户网站，实现由宣传展示型向功能实用型转变； 3、开发应用相关软件系统，实现企业关键业务的信息化管理，建立起从产品预订、研发、生产、销售的全过程信息化。 （三）项目协作单位 该项目特与国家科技部、中南大学、湖南省标准化研究院、邵东职业中专建立了良好的合作关系。因此，在技术支持，人才培训，产品研发，精细化管理与销售，企业标准化制定等方面得到了先进的科学的有力的保障。 （四）项目技术方案和重点解决的问题 该项目实施过程中，将会遇到各种各样的信息技术问题和难题，重点问题和关键技术包括： 1、企业管理过程重构和电子商务平台规划； 2、信息资源规划技术； 3、基础设施技术：计算机网络技术、数据库技术和网络安全技术； 4、基于网络的CAD/CAPP/CAM/PDM集成技术，实现真正的数字化设计和数字化制造集成； CAD/CAPP/CAM/PDM技术和MIS/ERP的结合，实现企业设计、管理、经营的数字化，实现企业内部的信息化建设——数字化企业； 5、数字证书与安全控制技术。 这些关键技术需要给予高度重视，一方面需要安排足够的培训使企业管理层、用户尤其是信息技术人员切实了解甚至全面掌握相关技术，另一方面，需要与外部有关有实力和信誉的厂商和有关技术专家建立战略性的长期合作关系，主动借助外部技术力量全面研究和妥善解决这些问题，以确保公司综合信息系统在技术上获得成功。 （五）项目设备选型及系统 为了确保该项目有序顺利的实施，该厂已和华为达成了合作协议，所有的硬件系统都由华为直接供应。与华为的合作，确保了此项目的顺利实施。 （六）项目完成期限、阶段计划及考核目标 该项目拟建设时间两年，即从201年月2015年月。 其考核目标如图所示： （七）项目预算、资金来源 该项目计划总投资200万，其中企业自筹资金10万元，拟争取上级扶持资金0万元。 四、效益分析 实施企业信息化建设是进行现代化管理的必要手段，更是增强核心竞争力的重大举措。该项目建设本身是一项庞大的系统工程，在系统硬、软件方面需要较大的投资，一旦系统投入运行后将产生巨大的经济效益和社会效益。 （一）经济效益分析 1、增加销售收入：建立销售合同及用户信息系统后，不仅能及时了解用户对产品的需求量，而且通过分析用户(特别是老用户)的需求量和定货(购货)周期，可以有针对性地推销产品，主动开拓市场、提高销售额、增加销售利润。 销售收入估算表 年度 1 2 3 4 5 6-10 效益 比率 8% 8% 10% 10% 10% 增加额(万元) 160 160 360 500 700 2、精简人员，降低工资成本：由于计算机系统有极好的数据收集功能和极快的数据处理运算能力