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电梯维保员内部储备方案 电梯公司即将成立，接管电梯会逐步增加，电梯维保人员数量逐渐不能满足使用要求。针对外部市场招聘电梯维保人员困难的现状，根据华中物业公司“内部选拔为主，外部引进为辅”的企业人才观，为充分开发企业内部人力资源，为员工搭建一个展示能力的平台，提供职业生涯发展机会。经工程部商议，建议在秩序维护岗位和维修岗位选拔电梯维保储备人员，具体要求如下： 一、人员基本要求 1、转正员工，18周岁至35周岁之间。 2、有较强的服务意识与良好的沟通能力及自主学习能力和分析解决问题的能力。 3、品行端正，对待工作认真负责，积极进取，能吃苦耐劳。 4、热爱电梯行业，有意在电梯行业长期发展。 5、能够利用岗下时间保证每天不少于一小时或每周不少于6小时时间，辅助电梯维保员对电梯进行保养，及维修，学习电梯维保的理论知识、实际操作及相关的法律法规。 二、选拔方式 1、有意愿者到工程部填写《申请表》， 2、工程部依据人员基本要求对申请人员进行初步审核，并与此人员的同事、直接上级进行面谈，了解此人的团队意识、思想意识等。并由此人员的同事、直接上级填写《品行调查表》，经审核合格后，进入为期6个月的试用期。 三、人员培养 1、根据面试合格人员数量，由电梯维保员进行1对1的帮带或1对多人的帮带； 2、面试合格人员与帮带人员进行学习时，应在《培训记录表》上签到，帮带人填写培训内容及学习时间，此表作为转正考核依据之一； 3、试用期第1-2个月由帮带人对被帮带人进行电梯运行原理、电梯结构及电梯部件名称的帮带学习； 4、试用期第3-4个月时间内，由帮带人对被帮带人进行《电梯维保管理制度》、《电梯安全监察条例》、《电梯监督检验和定期检验规则》的帮带学习； 5、试用期5-6个月时间内由帮带人对被帮带人进行电梯电气原理图识图及结合图纸进行线路故障查找的帮带学习； 6、试用期期间，由工程部经理及电梯维护主管每周对每名面试合格人员进行思想方面的沟通及学习情况的了解，并根据每人的实际情况，指导制定个人职业规划； 7、电梯维护主管每月1次对学习人员进行学习内容考试，成绩合格者继续进行学习，成绩优良者可申请提前转正，成绩不合格者将淘汰。 四、结业考核 1、人力资源部根据人员转正流程对面试合格人员进行转正考核安排。 2、人力资源部对面试合格人员在《培训记录表》上学习课时进行统计，如每月学习时间未满足“每天不少于一小时或每周不少于6小时时间”的条件，不进入工程部考试阶段。 3、工程部根据《电梯维保管理制度》、《电梯安全监察条例》、《电梯监督检验和定期检验规则》等帮带学习内容对面试合格人员进行答卷笔试及现场实际操作考核。（考试内容在考试前1天由人力资源部与工程部共同拟定） 4、答卷笔试及现场实际操作考核分值均70分以上（含70分）为合格，70分以下被淘汰或延长试用期进行补考。 5、转正后，作为电梯维保储备员，根据电梯维保数量增加情况随时转岗到电梯维保员岗位。 五、附则 本方案自总经理批准之日起执行。 附：附表1《申请表》 附表2《培训记录表》 工程部 2013年12月13日 附表1：申请表 姓名 性别 民族 学历 目前职务 任职时间 联系方式 申请职务 特长及兴趣爱好 申请须知 1、转正员工，18周岁至35周岁之间。 2、有较强的服务意识与良好的沟通能力及自主学习能力和分析解决问题的能力。 3、品行端正，对待工作认真负责，积极进取，能吃苦耐劳。 4、热爱电梯行业，有意在电梯行业长期发展。 5、能够利用岗下时间保证每天不少于一小时或每周不少于6小时时间，辅助电梯维保员对电梯进行保养，及维修，学习电梯维保的理论知识、实际操作及相关的法律法规。 6、经审核合格后，进入为期6个月的试用期。 胜任该职务的有利条件 人力资源部意见 部门主管意见 部门负责人意见 备注 表2：《培训记录表》 时间 部门 姓名 培训内容 备注 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建