运输分部经理岗位说明书.doc

基本情况 岗位名称 储运部运输分部经理 岗位编号 所属部门 储运部运输分部 直接上级 储运部总经理 直接下属 铁运队，内运队工段长 所属岗序 13 所属系列 管理 岗位设置目的 保证铁路到达物资的装卸和产品的铁路发运；保证厂内生产汽车运输。 核心工作职责和内容 工作衡量标准 1.保证铁路到达货物及时装卸，协调与铁路、搬运队、收货单位的关系，确保车辆及时排空。 及时性、合理性 2.保证公司产品销售的组织发货，落实车皮计划，组织安排装车。 完成率，及时性 3.负责铁路专用线的管理，叉车、汽车等机动车辆的管理。 设备完好率 4.保证厂内生产的汽车运输需要，合理规划厂内物流，保证公司技改，维修等吊装工程用车需要。 完成率，相关部门满意度 5.确保运输安全。 安全无事故 6.组织制定本部门各项工作标准，规章制度，并检查落实。 合理性，可操作性 7. 8. 9. 10. 辅助性工作内容 考核标准 1.上级交办的其他工作 及时性，有效性 2. 主 要 职 权 业务类 对运输生产的管理权，负责运输安全的管理，制定本部门的管理制度，对本部门的设备，有管理权。 费用审批类 人事类 对下属员工有考核权，奖惩权，下属员工任免具有建议权。 湖北金环股份有限公司 储运部运输分部经理 岗位说明书 工 作 沟 通 关 系 内部关系 汇报 向储运部总经理汇报铁运，内运方面工作、计划等事项 督导 督导下属完成本职工作及交办的其他工作 协调 协调内部相关部门间的工作关系。 外部关系 向铁路部门、公路交通管理部门等有关单位协调关系 任 职 资 格 最低学历 大学专科 相关资格证书 专业知识 运输管理，物流管理 工作环境 工作经验 3年以上管理经验，熟悉运输管理工作，熟悉相关政策、法规 技能技巧 对铁路运输、汽车运输有系统的了解和实践经验 能够指导本部门的工作 对本部门的对外业务熟悉，有较高的办事效率。 能力素质 具有学习、创新能力，分析问题，解决问题能力，组织能力。 具有沟通能力，协调能力，处理灵活和较强的应变能力。 加强团队建设。 职业发展 可晋升岗位 部总经理 可轮岗岗位 其他部门经理或生产厂车间主任 入职培训内容 公司规章制度、部门特征 在职培训内容 物流管理，设备管理 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版