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(精选)《人力资源管理学》全套精品课件 02 人力资源管理的基本原理.ppt

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第三节 人力资源管理的基本原理;(2)能级对应原理: 根据能力的大小安排工作、岗位和职责。承认人的能力有差别;不同能极表现为不同的物质利益和荣誉 ;(3)系统动力原理: 通过一定的方式激发人的工作热情,包括物质动力(物质的奖罚)、精神动力(成就感与挫折感、危机意识)、信息动力。;(4)反馈控制原理: 人力资源管理中的各个环节是相互关联的,形成一个反馈环,某一环节发生变化都会产生连锁反应。 ;(5)弹性冗余原理:留有余地,保持弹性不能超负荷带病运行。 (6)互补增殖原理:个体各有长短,作为群体,完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势,达到组织目标。 (7)利益相容原理:各方利益经过适当修改,让步、补充,并为各方所接受,从而获得相容,称之为利益相容原理.;第四节 人力资源投资与收益理论;广义:贯穿于人的一生 狭义:在形成人的经济活动能力方面起直接作用的资金实物和劳动费用。 二个阶段:投资阶段;产出收益阶段 2.人力资源投资的类型 数量投资和质量投资; 宏观投资和微观投资;;3.人力资源投资的意义 直接提高生产力; 推动科学技术的发展,增强物质资源的开发利用程度; 提高经济活动的效益; 提高物质文化生活水平,提高社会精神文明程度。;复利:也称利上加利,是指一笔存款或者投资获得回报之后,再连本带利进行新一轮投资的方法。 计算公式:S=P(1+i)n P=本金(复利现值);i=利率;n=持有期限;S=复利终值 例如:本金为50000元,利率或者投资回报率为3%,投资年限为30年,那么,30年后所获得的利息收入,按复利计算公式来计算就是:50000×(1+3%)30; 贴现:求未来货币的现值叫“贴现” 复利终值:是指本金在约定的期限内获得利息后,将利息加入本金再计利息,逐期滚算到约定期末的本金之和;复利终值=复利现值×(1+利率)期数 FVt表示t年后的未来值,Y0为目前货币量,r为利率,以上公式可表示为: FVt(Y0)= Y0(1+r)t 复合公式 复利现值=未来值/(1+利率)期数 用Yt表示t年后的货币数量,PV0为Yt的现值,r为利率,以上公式可表示为: PV0(Yt)= Yt/(1+r)t ???现公式 复利现值是指在计算复利的情况下,要达到未来某一特定的资金金额,现在必须投入的本金。 例如:30年之后要筹措到300万元的养老金,假定平均的年回报率是3%,那么,现在必须投入的本金是:3000000/(1+3%)30;人力资源收益率=投资收益现值/现投资总额 d=PV0(Bt)/C d>1,有利可行;d≤1,不可取

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