面临转型的建材行业需抓住保障房机遇.pptx

“不论是安信还是达芬奇，都是一些知名的 大品牌，虽然品牌的培育是一个漫长的过程，但 品牌形象的倒掉瞬间就会发生。”日前召开的中 国首届木门产业链大会上，住房和城乡建设部住 宅产业化促进中心副主任文林峰表示，建材部品 行业出现的部分负面新闻，也从侧面折射出行业 面临的一些困境。如当前面临的国际经济金融形 势，国内房地产市场调控带来的市场波动，品牌 营销模式的转变，甚至标准化、模数化等都需要;深刻思考。;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;“;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;样，建材业靠廉价的劳动力和土地资源进行低成 本扩张的时代已经终结。下一个时代要面临的经 济发展期是全球化资源整合，同时面临信息时 代，整个企业的管理方式要发生革命性的变化。 过去我们做实体经济的企业主要是通过预测来 制订生产计划，接下来企业面临的将是精细的智 能化管理、复杂的精细活动。;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来; 中国城乡建设经济研究所所长陈淮介绍说， 进入 21 世纪以后，沿海各大城市是经济发展主 战场，随后的二、三个 10 年主战场将在二、三 线城市。;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;未来开发的新的战场。钱小瑜说：“二、三线城 市现在需求还是比较强劲的，建材企业的销售渠 道要整体下移。一线城市市场扩张的步伐可能要 逐步放缓，同时区域经济开发会刺激建材的需 求。”;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;保障房机遇;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;极转变结构和营销战略，寻求新的发展机遇。文 林峰指出：“保障房对建材产品要求不一样，和 商品房还是有一定差距的，最关键的几个方面要 求，即经济性、适用性、安全性、耐久性、舒?? 性。对企业来说就是要延长产品链，从产品结构 上进行结构的调整，高端的商品房受到调控向中 低端类的产品转移消化。营销方式也是从 B2C 向 B2B 转变。”;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来;与万科进行接触，试图进入保障房领域。;时间的代价。所以，24 岁的你，急不得，羽翼未满看好自己，不管别人。熬得住，慢慢来