南岭商务精英思路.ppt

[南岭 ? 保护站1号] 商务精英南岭国家级自然保护区“绿色”共建计划 任务描述：构建复合式多赢价值链 改善：以科学环保的手段，改造“南岭山庄”现有设施，使之更适合人居； 推广：利用专业级平台，向全世界重点是广东全省介绍南岭生态保护与自然人居的实践； 保护：让更多热爱自然，热心环保的社会精英人士走进南岭，并利用他们的口碑，影响更多人关注南岭，关注生态保护； 价值：以保护站为平台，让生态资源与社会精英、自然资源与公益事业、本土特产与全球市场形成全新的价值链。 市场概要： “南岭山庄”亟需重新定位 保护站附属品：山庄旅馆经营与保护站核心职能冲突； 成本中心：为了维持山庄运转，保护站须投入人员、设备等； 非核心业务：从乳源林业局层面，山庄业务不属核心经营项目，亦难带来理想的经济效益； 非完全产品：山庄并非真正意义上的旅馆，从旅馆产品来看存有诸多缺陷，不足以给顾客提供完善的服务。 机遇：更大平台推动森林保护 环保意识普遍增强。 广东最具价值的原始森林。 汽车时代缩短了都市与原始森林的距离。 战略构想：社会精英的森林栖息地 “南岭 ? 保护站1号”：改造“南岭山庄”，充分利用现有设施，使之更适合人居； “南岭 ? 野外生存基地”：专业野外训练，吸引更多社会精英参与南岭保护； “南岭 ? 野生动植物观测站”：给社会精英专业级体验原始森林、了解广东物种变迁的机会； “南岭 ? 商务精英club”：以环保、商务、汽车、财富等主题，聚合商务精英参与南岭各项森林保护行动。 合作思路：与保护站共同成长 “BOT”共赢模式：以投资、改造方式运营现“南岭山庄”，在授权经营期结束之后，经营方在保护站内的所有投资无偿捐赠给保护站（授权经营期不短于10年，经营方累计投资总额不低于200万元）； 绿色公益原则：运营方在运营中将始终贯彻这一原则为保护站、林业局及南岭的发展做贡献。 资源需求：充分开放的合作机制 资质要求：为经营方提供或协助办理符合国家相关法律规定的运营资质； 市场要求：独家保护站内商业运营机构，以及新项目开发权（符合国家及地方产业政策）； 资源要求：为经营方组织的绿色公益活动提供支持及指导，品牌及商誉共享。 运营平台：整合华南最强媒体资源 强大的媒体组织能力：核心团队皆系广东强势媒体资深人士，在媒体、互联网等领域拥有广泛资源和影响力； 成功的资源整合能力：房地产、金融、汽车、商业、商学院、IT领域众多成功整合营销案例； 南岭新兴对外传播平台：众多传媒资源和市场资源的聚合，必将提升南岭对外传播的效果和影响力。 我们的使命 让更多的社会精英参与森林保护 让南岭走进更多主流人群的心 影响有影响力的人 让绿色的梦无限延长 * * 保护原始森林、保护南岭不单是保护站的事情，也不单是乳源林业局的事情，它需要全社会尤其是社会精英人群的理解、认同和支持。南岭需要一个更大的平台，把精英人群请进来，再把南岭传播出去，最后把这片广东最具价值的森林永久留下去！ *