职工职业素养ppt概要.pptVIP

——个性测验（卡特尔16PF中的人格特征） 敬业 我为了解决一个问题，会持续不断地努力，投注无数的精力和体力而不感觉疲倦，这就是我成功的秘诀。 ——爱迪生 三种心态的工作者 用利工作者 用心工作者 用命工作者 正确的人生观虽然不一定能保证你的人生与事业一定成功，但是不正确的态度却肯定会导致失败或造成停滞不前、固步自封的后果。 1、什么是执行力 ? 执行 ——组织行为学的三种形态 A、执行是个人完成任务的行为 B、执行是团队达成目标的过程 C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成 ——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的 系统化方式 ——执行是一门学问 五、全方位提升执行力 2、不同层次人员的执行力 ?工作重心的差异性 决策层 管理层 执行层 理 念 机 制 制 度 方 法 流 程 强调战略性 体现方向性 强调有效性 体现策略性 强调技术性 体现执行力 五、全方位提升执行力 3、怎样全面提升执行力 ? 个人执行力提升 ——综合素质：身、心、智与品、技、勤 ? 组织执行力提升 ——战略、策略、计划 ——组织、管理、控制 ——凝聚力、向心力、行动力 ——团队学习与持续创新 ? 领导执行力的提升 五、全方位提升执行力 现场演练 一分钟练习（3分钟准备）： 学员自愿上讲台作自我介绍，形式多样、独具特色，要求以积极的心态体现出热情与活力。限时1分钟，50秒提示。 （超时者请大家鼓掌请其下台） 一、职业化员工的素质模型 二、培养技能成为技术专家 三、时间管理与工作执行力 四、沟通技巧与工作执行力 五、专注细节精益工作流程 目 录 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 品德 性格 心 表现出来的人的语言和思想 表现出来的人的行为和成果 能 智 1、职业化员工的素质特征 ? 复合性 ——知识经济时代的必然 ——一专多能：“德、才、学、识、质、体” ? 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 （高层、中层和基层） ? 动态性 ——在学习化生存的今天，能力是个变量 一、职业化员工的素质模型 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 能 技能 专业技能、情商、经营人生 智 智商 知识、文化、思考力、决策 品 道德 仁、善、正直、职业道德 性 气质 性格特征、承压、逆境商 心 灵商 事业心、积极心态、热情 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 心 灵商 事业心、积极心态、热情 ? 万事皆由心 ——心能：心灵智力 ? 没有理由的理由 ——生命意志的表现 ——事业心强的人把事业当爱人 ? 创造力永不枯竭的源泉 ? 执行力持久不倦的燃料 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 性格 气质 性格特征、承压、逆境商 ? 性格天成，与生俱来 ——江山易改，本性难移 ? 性格没有好坏之分 ——用对了地方就是优 ——用错了地方就是劣 ? 怎样知道自己的性格特征 ? 怎样了解他人的性格特征 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 性 气质 性格特征、承压、逆境商 ? 卡特尔的十六种性格特征（见下页） ? 性格的可塑性 ——人生的经历就是财富 ? 心为性之先 ——天将降大任于斯人也… ——意志力修炼 紧张困扰 心平气和 紧张性 知已知彼、自律谨严 矛盾冲突、不明大体 自律性 自主、当机立断 依赖、随群附众 独立性 自由、批评激进 保守、服膺传统 实验性 忧虑抑郁、烦恼多愁 安详沉着、有自信心 忧虑性 精明能干、世故 坦白直率、天真 世故性 幻想、狂放不羁 现实、合乎成规 幻想性 怀疑刚愎 依赖随和 怀疑性 敏感、感情用事 理智、着重实际 敏感性 冒险敢为 畏缩退怯 敢为性 有恒负责 权宜敷衍 有恒性 轻松兴奋 严肃审慎 兴奋性 好强固执 谦虚顺从 恃强性 情绪稳定 情绪激动 稳定性 聪慧、富有才识 迟钝、学识浅薄 聪慧性 乐群外向 缄默、孤独 乐群性 高程度特征 低程度特征 特质 一、职业化员工的素质模型 2、新时期员工素质模型 一、职业化员工的素质模型 品 道德 仁、善、正直、职业道德 ? 人生之初，品性如何？ ? 隐恶扬善 ——社会的进步与发展 ? 现代人的品德修养 ——仁爱之心 ——忠诚敬业 ——职业道德 2、新时期员工素质模型 一、职业