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商业地产和零售业信息化管理
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商业地产和零售业信息化管理
薛小宁
Oracle 资深解决
2010 年中国商业地产火速升温
“过去十年属于住宅市场的十年,未来十年则是属于商业地产的十年”
地产大鳄激烈角逐商业地产市场。前有万达、华润、凯德
,后有中粮、万科、恒隆、宝龙,纷纷加码布局商业地产
,成为企业重构发展战略的关注重点
“2010 年全国商品房销售额达5.25万亿
元,比上年增长18.3%。其中商业地产
表现突出,办公楼和商业营业用房销售
额分别增长31.2%和46.3%,远远高于
住宅市场14.4%的增幅。”
引自国家统计局数据--
商业地产价值链
开放市场
供给 (收购已有物业) 商业地产(inc. 信托公司)
开发商 /
制造商
资产管理公司
服务提供商
/物业
客户
商业地产价值链
主体 受益来源 影响因素 备注
商业增值能力/物业升值能力
投资者 物业投资回报 大小业主
(增值力)
物业质素/营销推广/售价水平
开发商 房地产开发利润
(产品力/销售力)
商业规划/业态/租金水平 管理公司
营运商 租金差价及管理费等
(招商运营力) 大商家
人流/环境/商品/服务/价格水平
经营者 商品差价 小商户
(经营力)
消费观念/消费行为/购买水平
终端消费者 商品价值
(消费力)
商业地产行业驱动力
提高营运利润 当前的经济氛围
• 如何更好的管理费用? • 下降的租赁率,我能做什么?
• 如何处理我的预算与租户分享 ,
• 怎样才是最好的方式去提高或
精确的做出现金流预测?
者是降低租赁的价格?
地产 商业
客户
供给 地产 管理
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