GL-025 项目管理实战.ppt

目 录 1.项目管理的前沿知识---------------------------2 2.项目管理的基本概念-------------------------28 3.项目的组织-------------------------------------54 4.项目总体管理----------------------------------67 5.项目范围管理----------------------------------98 6.项目时间管理--------------------------------131 7.项目成本管理--------------------------------167 8.项目风险管理--------------------------------182 9.项目质量管理--------------------------------222 10.人力资源管理-------------------------------243 11.项目沟通管理-------------------------------274 12.项目采购管理-------------------------------301 目标:学完本课程,你 明确了解项目管理者的角色、职责和知识/技能要求 掌握国际先进的现代项目管理的知识体系，如项目管理基本概念、项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论 掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术，如SOW、WBS、项目任务网络分析法、甘特图、Earned Value分析等实用技术 分享项目管理专家的真实项目的项目管理经验和教训 理论体系VS实际应用 项目管理组织与知识体系 PMI，PMP - 成立于1986年的美国项目管理学术组织PMI（ProjectManagement Institute）是一个有着9万多名会员的国际性学会，是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织，致力于向全球推行项目管理知识。 - PMI卓有成效的贡献是开发了一套得到全球关注和认可的项目管理知识体系。通过多年来不断地修改和完善，形成了现在的项目管理知识体系，简称为PMBOK（project Management Body of Knowledge） 1983—1987—1996—2000 - PMI自1984年开始建立项目管理专家资格认证制度和考试体系PMP，目前在全球广泛推广，在众多发达国家中这套体系已被接受和承认 - 通过PMP考试的学员将获得由PMI颁发的PMP证书，PMI网站会向全球公布PMP认证人员的姓名和编号，这一认证在全世界得到广泛的认同。许多国际大公司在招聘项目经理时，都会要求项目经理具备PMP资格。目前全球有4万多名PMP 项目管理组织与知识体系 IPMA，IPMP - 国际项目管理协会（IPMA）是一个瑞士注册的非羸利性组织，它的职能是成为项目管理国际化的主要促进者。IPMA创建于1965年，原是一个在国际项目领域的项目经理之间交流各自经验的论坛。于1967年在维也纳主持召开了第一届国际会议 - IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。它有4个级别： IPMP A级：认证的项目总监 IPMP B级：认证的项目经理 IPMP C级：认证的项目管理专业人员 IPMP D级：认证的项目管理从业人员 项目管理组织与知识体系 PMP与IPMP考试 - PMP注重项目管理知识和技能及职业道德的考核，其中，对项目管理知识技能的要求覆盖了PMI项目管理九大知识领域。PMP认证目前在国内有笔试和机考两种形式。笔试现在每年举行四次，在每年的3月、6月、9月、12月，题型为选择题，共200题，考试时间为4小时 - 相较于PMP，IPMP较注重经验、能力的考核，IPMP的每个认证级别都有其相应的认证程序，考核方式包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试 项目管理组织与知识体系 PMP认证在中国 - 2000年下半年开始引进 - 2001年6月前是100多人 - 2001年6月份的考试后是200多人（注：369人参考，69人通过认证） - 2001年11月