青岛绿生康发展有限公司创业计划书参考.docVIP

青岛绿生康发展有限公司创业计划书 1 执行总结 1．1公司简介 “绿生康”可食用筷子有限责任公司是一家国家支持的中小型高新技术企业，落址于南惜福镇工业园，此地地理位置优越，交通便利，环境优雅。公司以高新技术为先导，致力于一种可回收食用的环保型筷子的生产和销售。 公司针对于传统一次性筷子原料浪费资源、生产材料有害健康等问题开发出节省资源并且循环利用的新型筷子——可食用筷子。 1.2市场描述 公司推出的可食用一次性筷子的主要市场是餐饮业。我国筷子市场十分广阔，缘于我国餐饮业的迅速发展。 现在市场上主要有一次性筷子和重复使用的“消毒筷”两种筷子。但是传统的一次性筷子制造业由于生产过程不规范，在生产过程中使用工业硫磺、石蜡、双氧水、工业无水焦磷酸钠等危害人体健康的化工材料，同时使用后无法回收，造成资源浪费等问题，已不再受人们的青睐。而“消毒筷”的消毒费比“一次性”贵六七倍69.97 万，其中用于固定资产投资60.90 万，流动资金9.07 万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本100万，青岛农业大学技术投资30万（30%），自筹资本40万（40%），风险投资30万（30%）。 第一年估计便可盈利29.54 万元，正常生产年份每年销售利润率20%左右，投资回收期为3年左右。 风险资金可通过分红、出让股份等形式收回投资。 2项目背景 随着社会生活节奏的加快，一次性筷子在我们的生活中日益增多。一次性筷子由于方便受到餐饮业的青睐，中国市场各类木制筷子消耗量十分巨大，其中每年消耗一次性木筷子450亿双（约消耗木材166万立方米）。中国对日出口一次性筷子是最典型的发展中国家的经济发展模式，即为了发展经济进行资源出口型的生产开发，资源过度开发最终导致环境遭到破坏。更重要的是发明者将中国的森林资源视之为取之不尽的筷子来源，一次性筷子都要用树木作为原料。由于这种一次性筷子制作简单，引发农民大量砍伐森林资源，制作筷子来赚钱。现我国北方的一次性筷子产业每年要向日本和韩国出口 150万立方米，减少森林蓄积200万立方米。据有关统计结果表明，一亩树林可产木材1立方米，这1立方米木材可生产一次性方便筷8箱左右。据了解，我国一个中等城市一年用9000万双。按每 500双一箱，约合18万箱，算下来，每年要消耗森林2.25万亩，平均每天“吃掉”61.6亩。据有关部门调查，我国每年消耗450亿双一次性筷子，耗费木材166万立方米，需要砍伐大约2500万棵大树，减少森林面积200万平方米。然而，与这一消耗相对应的却是我们有限的森林资源。国家林业局公布的数字显示，我国的森林覆盖率只有16.55％，仅相当于世界森林覆盖率（27％）的61.3％；全国人均森林面积相当于世界人均水平的1／5。 一次性筷子在中国海外大行其道，简直风靡全世界。这种筷子千篇一律用木制成，初看像一块扁平的木板，用手一掰，两根筷子分离，成为一双可以使用的筷子。筷子外还有纸制的封套，上写高温消毒，卫生方便。用完后，丢弃。这种筷子据说很卫生，因为一双筷子一个人使用，用完之后就可以丢弃，不会交叉感染病毒。不过，我在想，发明一次性筷子之前，难道交叉感染病毒的渠道都是通过筷子来完成的吗？而今天，所有的西餐馆用的刀叉餐具都不是一次性的，难道都成了交叉感染的渠道了？这种卫生的理由靠不住。况且，人们只看到了一次性筷子的可丢弃性，但是不知道在制造一次性筷子加工过程中的粗糙、简陋、肮脏。有的生产商甚至利用丢弃筷子再生产，媒体已经揭露了很多地方制造筷子极端不卫生的内幕。从原木到制成筷子，整个过程都没有用高温来消毒。堆放筷子的仓库老鼠横行，霉菌繁殖滋生。 外形美观新颖：在产品外形设计包装上打破传统筷子的样式，大胆设计一些具有独特外观且不影响其功能的产品。根据不同人群不同喜好可设计不同颜色不同形状的筷子（儿童筷，学生筷，成人筷，卡通筷等）人均国内生产总值000美元。我国国民的消费结构开始升级消费结构升级对旅游消费的提升作用已经显现。伴随着消费结构升级，人们对享受型、发展型消费的需求与日俱增厦门大学绿野协会宣传环保知识,绿色祖国,走可持续发展道路2002年获“地球奖”90 万双，销售收入约45万元。 第二年： ·研发与生产： 开发新技术，研发多种口味多种功能的可食用筷子，实现产品多样化； 引进先进生产线，扩大生产规模； ·营销： 通过媒体、各种商业促销活动，扩大消费群体； 参加社会公益活动，树立企业文化，提升客户忠信度，增加客户认同感。 根据第一年的销售情况，对销售情况进行总结调整后，在全国的各个盟市建立自己的销售点，同时整合原料供应链； ·目标：生产负荷达到95%，累计产量约达到135万双，销售收入约67.5万元。 4．2．2 中期目标（3—5年） ·研发与生产：以全国各大高校及科研院所为依托，整合研发资源，增强产品创新能力；