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增强企业竞争优势的新思维实施战略成本管理 Value Engineering No.9 .2∞5 价值工程2∞5年第9期增强企业竞争优势的新思维一一实施战略成本管理Strategy Cost Management A New Thought to Strengthen the Enterprise Competitive Superiority ~J锚LiuKai (山东经济学院，济南250014)(Shandong Economic University.Jinan 250014. China) 摘要:随着全然经济的竞争日益激烈和高新技术的蓬勃发展，传统成本管理系统的缺陷农现得越来越明显。一种将成本管理与企业战略相结合，旨在增强企业竞争优势的新思给-一战略成本管理应运而生。我国固有企~应以此为契机，建立一套适合自身管理实际的成本管理方法体系，来槽强国有企业的竞争优势。Abstract : Alongwith the vigorous development of由eglobal competition and high tech, the limitation oC the traditional cωt management system is more and more obvious. To strengthen the enterprise competitive superiority, a new thought called strategy cωt management that combines cost management with enterprise strategy, emergesω-由etimes require. In orderωstrenglhen the enter??prise compeωve superiority of china, we should catch hold of this chance and estahlish a cost management system由atsuit 切由epractica1 management themselves. 关键词:战略成本管理;分析工具;对策Key words: strategy cost management; analytical implement; countermeasure 中图分~号:F275.3文献标识码:A文章编号:1仪gt;6-4311(2∞15)09-0077-04 在现代高新技术蓬勃发展和全球性竞争日益激烈中发生的各种耗费进行的一系列管理控制活动，帮助的今天，企业的生产经营环境发生了很大的变化:从企管理者形成和评价企业战略，创造竞争优势，以达到企业内部的生产环境来看柔性制造系统与计算机集成业有效适应外部持续变化的环境，以及获取超平均水制造系统的广泛应用，使得小规模、多样化与大规模、平报酬的目的。其实质是追求;成本优势;的动态管理品种少，这两种生产方式间的区别减少了，从而推动企思想，这是与传统成本管理的追求;成本最低;的静态业进入自动化和计算机生产的新阶段:从企业外部的管理思想的关键性区别。经营环境来看，企业国际化趋势的不断加快和全球性与传统成本管理相比，战略成本管理有其独有的竞争的日益激烈，加剧了企业外部环境的不确定性，使特征:得企业必须站在战略的高度培育企业长期的竞争优1.1外向性特征。战略成本管理注重企业外部环势，来适应不断变化的竞争环境。在企业战略管理的大境的影响，主要分析包括企业与供应商、顾客以及竞争背景下，传统成本管理系统的缺陷表现得越来越明显，对手在内的整个价值链。把企业的戚本管理问题放在面临着重大的挑战，一种将成本管理与企业战略相结整个市场环境中予以全面考虑。而传统成本管理仅仅合，旨在增强企业竞争优势的新思维-一战略成本管是分析企业内部生产经营管理状况，是一个封闭的内理应运而生。部决策支持系统。1.2动态性特征。战略成本管理重视企业生命周1战略成本管理的内涵及主要特征期的阶段变化，针对企业所处的不同阶段，动态的制定战略成本管理最早于二十世纪八十年代由英国学具体战略目标，突出各阶段战略成本管理的重点，以便者西蒙提出，随后美国管理会计学者杰克·桑克等人以及时、灵活的进行戚本管理和控制。而传统成本管理没西蒙的观点为出发点，结合波特教授关于战略的观点，有考虑到企业生命周期阶段的变化对企业成本管理目于1993年出版了〈战略成本管理》一书，使得战略成本标的影响，其成本管理目标具有静态性和滞后性的特管理的内涵更加丰富和具体。理论界普遍认为:战略成点，不利于管理层做出正确决策。本管理是战略管理在成本管理领域中的应用和发展。1.3竞争性特征。战略成本管理将其目标定位于通过对企业本身和竞争对手的分析，