总装质量管理汇报.pptVIP

六、主机总装进展简介 * EAST CASIPP EAST主机总装的质量管理汇报 总装质量责任分工 总装部件加工质量确认程序 总装大厅规章制度 总装现场安全防护 总装工作程序 总装工作进展 一、总装质量责任分工 部件验收控制和管理 常规检验测量 精密检验测量 标准件等技术服务 值班门卫 副主任：总体要求、测量 副主任：加工、工艺 指挥部领导、质管办 主任：总体协调 大厅现场协调管理 总装设备和部件管理 总装部件责任工程师 起重工 总装施工 责任工程师 施工单位 总装办公室 二、总装部件加工质量确认程序 依据质量管理体系要求和工程指挥部规定，严格对进入总装的另部件加工质量进行验收确认。 部件责任工程师是部件加工质量验收负责人，检验测量人员配合责任工程师对重要尺寸进行复检并出具检验报告。 责任工程师提出初步的验收意见，最终由验收组作出验收结论。 总装办根据验收合格或可以进入总装的结论接受部件并转交总装施工单位。 总装中发现部件尺寸或影响总装的问题后，由总装办会同部件责任工程师和主机总体负责人协商处理意见报工程指挥部批准。 三、总装大厅规章制度 主机大厅工作人员须知（7条） 主机大厅管理制度（10条） 大厅门卫值班员守则（8条） 大厅紧急情况处理须知（水、电、突发事故） 四、总装现场安全防护 主机大厅24小时专人值班； 进出人员打卡或登记； 物资进出登记； 重要设备专人管理；